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博思软件 BMC信息化服务管理提升军工信息化水平
BMC服务管理方案助力军工信息
化管理水平的提升
博思软件(中国)有限公司
为什么需要“服务管理”
信息化手段和资产在未来战争中的作用越来越显重要,为了“信息化
利剑”在战时保持“锋利”,而不是变成“钝剑和锈剑”,欧美军工单
位从本世纪初开始把信息化系统的管理提到了一个战略高度,各国国防
单位和重点企业纷纷引入“BSM” (业务服务管理,以下简称BSM)和
“ITIL” (IT基础设施库,以下简称ITIL)管理框架,规范管理制度、
健全运营管理组织和完善运营管理工具平台,保证信息化手段和系统的
健康运行,为“信息化利剑”配上一套合适的“宝鞘”。
© Copyright 3/20/2012 BMC Software, Inc 2
信息化运营管理的演进
IT定位 业务价
值管理
业务价值 关注点: 信息化的业务价值
提供者
服务
服务 管理 关注点: 服务成本、用户满意度
提供者
运维
管理 关注点: 可控、规范、主动管理
操作
技术 管理
管理者 关注点: 安全、稳定运行
管理成熟度
© Copyright 3/20/2012 BMC Software, Inc 3
BMC的BSM框架助力信息化管理能力的提升
“治理与规划域”: “服务支持域”:
信息化项目群管理解决 ITIL流程解决方案
方案
IT财务管理解决方案 服务支持域 IT资产管理解决方案
服务目录和服务水平管理
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服务成本与服务计费解决 服务保障域 “集成与协同域”:
集成与协同域
方案 治理 操作
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