现代医药物流建设理论与实践分析.pptVIP

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  • 2018-05-08 发布于河南
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现代医药物流建设理论与实践分析

医药物流的特点 现代化物流中心的建设定位 1.管理有效控制 2.运作效率化 3.作业单纯化、简单化 4.规划有扩展性 物流中心建设目标 物流中心规划布局与运作的总体思路 物流吞吐能力决定建筑规模 平面整体布局决定功能配置 物流流程设计决定作业效率 物流作业峰值决定设备选型 均匀作业设计决定管理秩序 简单作业操作决定准确及时 持续优化改进决定完善成功 物流中心基本的设计步骤 设计背景调研与分析 历史数据采集与分析 平面布局规划与分析 动线设计排布与分析 运作流程制定与分析 设备与设施布局方案 建筑及配套相关要求 规划方案研讨与论证 四、现代医药物流企业建设思路探讨 建设现代医药物流中心的决策因素 现有业务经营规模 企业的营销业态或模式 目前在行业所处的位置 拥有的经营品种资源 医改实施后的业务发展预期 竞争对手的发展状况 建设基本思路 准确定位医改后的业务发展模式 预测医改后业务规模发展程度 预测医改后行业所处地位 确定中短期业务发展目标 既要适度宽余,又要防止建设过度 留有发展余地,倡导分期建设 建设中应当防止的现象 建设目标不清晰 建设需求不明确 先建物流中心,后发展业务 盲目跟风,贪大求洋 防止二次改造 建设物流中心的关键点 充分考虑企业自身的特点及真实需求 广泛征求相关方面的意见 准确把握监管部门的相关要求 严格按照GSP标准设计 建设物流中心

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