软件项目管理的对象分析.docVIP

 HYPERLINK /view/37.htm \t _blank 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个 HYPERLINK /view/2122528.htm \t _blank 软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、 HYPERLINK /view/25278.htm \t _blank 硬件／软件)、要实现的任务、经历的 HYPERLINK /view/108191.htm \t _blank 里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止  HYPERLINK /view/37.htm \t _blank 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个 HYPERLINK /view/2122528.htm \t _blank 软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、 HYPERLINK /view/25278.htm \t _blank 硬件／软件)、要实现的任务、经历的 HYPERLINK /view/108191.htm \t _blank 里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止 目录  HYPERLINK /view/553499.htm \l 1 概述  HYPERLINK /view/553499.htm \l 2 一．软件项目的计划  HYPERLINK /view/553499.htm \l 3 二．软件项目的控制  HYPERLINK /view/553499.htm \l 4 三、软件项目管理的组织模式  HYPERLINK /view/553499.htm \l 5 四、软件项目管理的内容  HYPERLINK /view/553499.htm \l 6 五、编写《软件项目计划书》  HYPERLINK /view/553499.htm \l 7 六、软件配置管理  HYPERLINK /view/553499.htm \l 8 七. 人员组织与管理  HYPERLINK /view/553499.htm \l 9 八.软件过程能力评估  HYPERLINK /view/553499.htm \l 10 九. 为什么要有项目管理？  HYPERLINK /view/553499.htm \l 11 十. 为什么要有专职的项目经理  HYPERLINK /view/553499.htm \l 12 十一. 项目组的范围界限在哪里  HYPERLINK /view/553499.htm \l 13 十二. 怎样才能算是一个成功的项目  HYPERLINK /view/553499.htm \l 14 十三. 软件项目管理的成功原则  HYPERLINK /view/553499.htm \l 15 图书信息之一  HYPERLINK /view/553499.htm \l 15_1 基本信息  HYPERLINK /view/553499.htm \l 15_2 内容简介  HYPERLINK /view/553499.htm \l 16 图书信息之二  HYPERLINK /view/553499.htm \l 16_1 基本信息  HYPERLINK /view/553499.htm \l 16_2 内容简介  HYPERLINK /view/553499.htm \l 16_3 作者简介  HYPERLINK /view/553499.htm \l 16_4 图书目录  HYPERLINK /view/553499.htm \l 1 概述  HYPERLINK /view/553499.htm \l 2 一．软件项目的计划  HYPERLINK /view/553499.htm \l 3 二．软件项目的控制  HYPERLINK /view/553499.htm \l 4 三、软件项目管理的组织模式  HYPERLINK /view/553499.htm \l 5 四、软件项目管理的内容  HYPERLINK /view/553499.htm \l 6 五、编写《软