南苑施工组织设计 精品.docVIP

1、编制说明 1.1编制依据 1.1.1招标文件及相关资料 《》施工图纸。 对现场的实地考察所获取的资料。 国家、各级管理部门颁布的有关施工技术、环保、安全、质量验收规范、评定标准及法规文件。1.1.2施工管理文件 ⑴. 北京市文明施工管理规定 ⑵．我单位ISO9001：2000质量管理体系文件 ⑶．我单位ISO14001环境管理体系文件 ⑷．我单位ISO18001安全管理体系文件 1.2编制原则 全面符合招标文件关于的要求1.2.1、确保工程安全的原则 严格贯彻执行施工安全技术管理规程，一切施工方案均将保证安全施工放在首位，确保施工安全。 1.2.、确保工程质量的原则 应用成熟可行的技术及工艺，实现专业化、程序化施工，确保工程质量。 1.2.、满足工期要求的原则 实行机械化施工，配足所需资源，并留有余地，确保满足施工工期需要。全面应用网络技术，实现目标管理，确保工期目标实现。 1.2.、 施工中通过科学和先进的管理体系和措施，彻底解决安全、质量、工期、功能、成本相互制约的问题，达到五统一的最终目标。 1.2.5、搞好环境保护及文明施工的原则临时施工设施的布设、施工现场的管理、施工生产的实施，均应以文明施工和确保环境得到保护为前提，使施工生产始终处于有序的状态。施工环境得到良好的保护。工程概况 2.1工程基本情况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 建设单位 3 设计单位 4 建设地点 5 资金来源 建设单位自筹 6 招标工期要求 7 质量标准 合格 2.2工程概况 2.2.1工程简介 2.2.2工程环境及施工条件 做为总包单位，必须根据业主要求的工期目标，结合各分项工程的施工特点和工艺要求，制定出各专业管线、配套工程等分项工程的施工工期计划，结合总体工期要求进行整合后，确定出整体进度计划。根据总体计划，进一步制定出各种施工力量、机械设备、材料的计划。施工中总包单位积极协调各专业分包单位的施工，保证各分项工程在互不干扰的情况进行施工。 3．施工部署 .1.工程目标 .1.1 质量目标 充分响应业主要求，我单位承诺：确保本工程施工质量达到质量验收标准的“合格”等级。.1.2安全目标 全部工程均要求达到：无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡，确保施工全过程无传染性疾病及疫情发生。.1.3文明施工及环保目标 全部工程均要求达到：严格遵守国家及北京市文明施工及环保要求，在当地环保部门的监督指导下，重点做好施工过程中的防尘防污染，通过采取有效措施确保全面达到环保标准，确保达到北京市安全文明工地标准。施工全过程无扰民及民扰问题。 在工程建设过程中，我单位将认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声和扬尘污染。 3.1.4工期目标 响应业主总体工期要求，以此为中心，进行施工计划安排。 招标工期：开工2012年6月30日；竣工：我单位计划工期：开工2012年6月30日；竣工： 3.2施工指导思想 本工程施工总体指导思想是：全面符合招标文件关于的要求把握重点、发挥优势、流水施工。 把握重点 ⑴．确保满足招标文件规定的总体工期和质量要求，并以此为中心进行施工计划安排⑵．以规范化施工、专业化的施工队伍为核心，以铸造精品工程为目标，在施工过程中始终贯彻执行确保施工质量的各项施工要求。 ⑶．施工要确保工期目标的实现，因此工程期间要精心部署，加强各施工序的流水作业和各作业队的协调配合，切实可行的落实施工进度计划。 发挥优势： 我单位机械齐全，技术力量雄厚，在本工程施工中我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和专业设备，实现机械化作业，保证工期和质量；在人员配备上挑选多年从事大型市政工程施工、管理并符合招标资质要求的人员组成项目部，并由公司专家组专家作为工程技术后盾，从原材料选择、施工过程等各环节进行全过程质量控制，确保实现优质工程目标。 流水作业： 施工安排要合理有序，道路、市政管线等分项工程施工工序做到流水作业，按时间分层次高速优质的推进工程进度，节约时间，在保证施工质量的基础上提前工期。 .3施工总体部署 .3.1项目经理部的组建 ⑴．我公司是专业从事市政管线和道路工程建设的专业单位，施工历史悠久、组织健全、技术力量雄厚、机械设备齐全，并已通过了ISO9002国际标准质量认证。多年来参加过多处大型市政、综合管线工程的施工，取得了优异的成绩，得到了业主的信任。职工施工经验丰富、素质高、重质量、讲信誉。.3.2项目经理部职责 项目经理部是施工现场组织和领导本标段施工