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会计动态大赛班特刊 2010 总第5期 2010年9月30日出版 中国会计学会发 目 录 编者语 金秋十月，新的一期《会计动态——大赛班特刊》如约而至。屈指算来，大赛班主办的这份刊物已经走过了一年的历程。在过去的一年中，同学们“我手写我口，我手写我心”，把自己对会计问题的认知、对业务的探究、感悟感怀展现在特刊上这其中不乏真知灼见，读来使我们获益匪浅。 萧伯纳说：If you have an apple and I have an apple and we exchange these apples then you and I will still each have one apple. But if you have an idea and I have an idea and we exchange these ideas, then each of us will have two ideas.（你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么你和我仍然还是只有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么,我们每人将有两种思想。）把它办成我们大赛班的一个品牌。 学术探讨 浅议企业文化在建立防治“小金库”长效机制方面的作用 武汉铁路局财务处 柯震虹 【摘要】深入开展“小金库”专项治理工作，建立防治“小金库”长效机制是我国反腐倡廉的重大举措之一。本文从企业文化建设方面探讨防治“小金库”的长效机制。本文认为，建立正确的企业文化能为企业建立防治“小金库”长效机制提供基础保障。通过确定正确的企业文化、企业领导者的身先士卒、企业文化的深入人心和长抓不懈等措施，从源头上防治“小金库”。 三、发挥企业文化在建立防治“小金库”长效机制中的作用 树立企业文化，就是要创建一种能够使企业全体职工认同、成为全体职工信仰的思想和行动体系，就是要建立一种基于全员认同和遵循的企业文化。通过企业文化建设，从思想上统一认识到“小金库”对国家、企业，甚至个人的危害所在，在管理中更多地运用价值观的管理和建设来提升企业凝聚力,形成防治“小金库”的长效性。 发挥企业文化在建立防治“小金库”长效机制中的作用，具体可从以下几个方面入手： 1.树立正确的企业文化。企业文化代表一个企业的形象，体现企业的价值观。树立正确的企业文化，对内能有效指引职工与企业一道同舟共济，共同为实现企业的战略目标、经营理念而努力。对外能树立品牌、加强信誉、提高知名度。那么，什么是正确的企业文化呢？笔者认为，正确的企业文化至少应当包括：诚实守信的道德品质，踏实敬业的作风，团结协作的团队精神，锐意创新的理念，　勇于担当的责任意识。在正确企业文化的指引下，企业不会为一己私利而侵吞国家财产，职工不会为蝇头小利而挥霍企业资产，合法地获取“阳光”收入。 2.企业领导身先士卒作表率。企业领导人在建设企业文化和建立防治“小金库”长效机制过程中有着举足轻重的作用。一个企业的文化与企业领导人品性格有直接的联系，其个人的言行举止会被效仿和推广。作为企业领导者，要以自身的优秀品格和脚踏实地的工作作风，带动影响整个团队，为共同营造积极向上的企业文化环境发挥主导和垂范作用，以带头人的姿态达到“上行下效”的效果。只要领导者有着坚决打击“小金库”的决心，有着以身作则的表率，有着合法合规开展经营管理的理念，就能最大限度地从源头上遏制“小金库”的产生。 3.企业文化要深入人心。企业文化建设应当融入生产经营全过程，切实做到文化建设与发展战略的有机结合，增强职工的责任感和使命感，使职工自身价值在企业发展中得到充分体现，同步实现企业价值与职工个人价值，达到“双羸”。职工真正将企业视同自己的家，大家“心往一处想，劲往一处使”，共同为企业这个“大家庭”献计献策，添砖加瓦。同时，让职工在企业能感受到家的温暖，能有实现自我价值的机会，能有不断上升的空间。“君子爱财，取之有道”，所谓的“小金库”自然没有生存的土壤，没有存在的可能。 4.企业文化建设要长抓不懈。俗话说：“近朱者赤，近墨者黑”。企业文化建设是一个长期坚持不懈的过程。要使企业文化内化于心，固化于制，外化于形，企业在发展过程中要不断总结优良传统，挖掘文化底蕴，提炼核心价值，朝着“积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识”的方面培育企业文化。职工要不断提升自我文化修养和内在素质，朝着“开拓进取、锐意创新、诚实守信”的方向努力。使企业文化具有企业特色、形成企业品牌。在正确的企业文化导向下，从上到下都齐心协力，都秉承诚信的美德去做人、做事，“小金库”无处可藏。 四、武汉铁路局开展企业文化建设的进程 武汉铁路局为了用企业文化打造核心竞争力，今年年初在全局范围内开展了企业文化大讨论活动