天津泰达能源公司安全生产责任制度（一审修改后）.docVIP

天津泰达能源工程技术有限公司 支 持 性 文 件 安全生产责任制度 （TDET-C3-001） 版 本 号：A 修 改 码：0 受控状态： 发 放 号： 2010-10-15发布 2010-10-20 实施 天津泰达能源工程技术有限公司 发布 天津泰达能源工程技术有限公司 支持性文件 文件编码： TDET-C3-001 适用标准条款：KDJC/C/S4.4.6-01 版本/修改 A/0 主管部门 工程部 安委会成员 组长：宁书林 常务副组长：都本富 副组长：汪毅林 组员：马凡 党珺 郑国芳 赵春海 宁书林 都本富 汪毅林 马凡 党珺 郑国芳 赵春海 安全生产责任制度 1． 目的 为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确公司各级领导、各部门及全体员工的安全生产责任，有效预防生产安全事故的发生，确保施工生产的正常进行，特制定本制度。 2． 适用范围 适用于本公司各部门及全体员工。 3． 职责 3.1 总经理负责本公司安全生产责任制度的批准。 3.2 分管副总经理负责安全生产责任制度的审核，并监督落实。 3.3 工程部负责安全生产责任制度实施情况的监督检查。 3.4 项目经理负责各项目部安全生产责任制度的落实和考核。 4． 工作方法 4.1 制定依据与签订安全生产责任书 4.1.1根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》关于“施工单位应当建立健全安全生产责任制度”的规定，按照公司机构、岗位设置，制定各部门和岗位人员安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。 4.1.2 总经理与各部门部长、项目经理签订安全生产责任书。 4.1.3项目经理与项目部成员签订安全生产责任书。 4.2 考核办法 4.2.1考核依据：以公司各部门、各岗位安全生产责任制的内容，作为安全生产责任考核依据，做到责权明确，问题分清。 4.2.2考核组织：公司安全生产责任制考核小组由总经理和相关部门负责人组成。公司副总经理由总经理考核；各部门负责人和项目经理，由公司考核小组考核；项目部管理人员，由项目经理考核。 4.2.3考核时间：部门负责人和项目经理每半年考核一次；项目部管理人员每季考核一次。 4.3 考核奖惩 各部门、管理人员的考核奖惩依据《安全生产奖惩制度》实施. 4.4 考核记录 4.4.1每半年考核结果，记录在《安全生产责任制考核表》上。 4.4.2每半年奖惩兑现情况，记录在《安全生产责任制考核兑现表》上。 4.5 各级安全人员生产责任制 4.5.1总经理 a)总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 b)建立健全公司的安全生产责任制。 c)审定、批准公司的安全生产规章制度和安全操作规程。 d)严格执行国家及上级行政管理部门有关安全生产的方针、政策、法律及法规，定期参加有关部门组织的安全培训和考核。 e)审核安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入。 f)健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。 g)定期主持召开安委会会议，研究专职安全技术管理人员。 h)组织对重大事故的调查和处理。 i)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 j)有权拒绝和停止上级违反安全生产法规、政策的指令。 k)负责制定职业健康安全方针并批准发布。 4.5.2公司副总经理 a)负责本单位的安全生产和环境管理工作，对本单位安全生产工作负直接领导责任。 b)组织分管部门学习职业健康安全和环境法规文件，提出贯彻落实管理方案并督促实施。 c)定期主持安全生产工作会议，分析安全生产动态及时解决安全生产和环境保护中存在的问题。 d)组织制定并实施本单位的安全与环境事故应急救援预案，防患未然。 e)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。 f)检查并考核安全生产责任的落实情况。 g)发生重大伤亡事故，要及时到现场，主持事故调查。查清原因，提出有效整改措施，和对事故责任人的处理意见。 h)组织分管部门对施工过程中的安全隐患环境保护不符合，开展安全专项治理活动，总结推广专项治理成果。 i)认真听取、采纳员工有关职业健康安全方面的合理抱怨和合理化建议，保证公司职业健康安全和环境管理体系的有效运行。 j)培养典型，及时总结，推广安全生产先进经验。 4.5.3总工程师 a)总工程师对本公司生产中的安全技术问题全面负责。 b)组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故