相伴六十载共创新辉煌——中国建设银行成立60周年支持电信发展.DOC

相伴六十载共创新辉煌 ——中国建设银行成立60周年支持电信发展纪实 想当初，一句“呼机、手机、商务通，一个都不能少”的广告语响彻大江南北；到如今，你可以轻轻松松“一机在手，走遍全球”。电信行业的发展给我们的生活带来了翻天覆地的变化，建设银行作为这场历史变迁中的推进剂，60年里与电信业始终风雨同舟，见证了电信业一次次的改革发展。 改革，不谋而合 1978年，优先发展邮电通信，成为改革开放思想的重要组成部分。从此，我国邮电通信行业进入大力发展时期。当时的建设银行，作为办理基本建设拨款监督的专业银行，承担了“预算、决算、财务、制度、监督”等五大财政职能，在社会主义现代化建设中不遗余力地发挥着应有的作用。 1994年迎来了中国电信体制的第一次改革，中国联合通信有限公司成立原邮电部将邮政总局、电信总局分别改为独立核算的企业局 1994年建设银行也正式进入商业化改革进程，建设银行充分发挥其在基建领域的传统优势，根据电信项目建设特点，在同业率先推出了邮电通信设备买方信贷业务，对电信体制改革的顺利进行给予了强有力的资金支持和保障。 深化，保驾护航 随着电信体制改革的步伐日益加快，1999年中国电信剥离了移动通信业务，中国移动通信集团公司正式成立。 2000年10月7日，由建设银行牵头，联合８家境内外银行与中国移动（深圳）有限公司签署了金额高达125亿元人民币银团贷款协议，建设银行为其中75亿元三年期贷款部分的代理行。 为了能够出色的完成这笔银团贷款的筹组工作，建设银行集结了行内信贷经营、法律事务、客户服务等多个领域的专家，迅速组建了一支专项服务团队。银团贷款在现在看来是再普通不过的一项金融产品了，可是在当时，相关制度办法尚未健全，作为银团贷款的主牵头行，一切的工作都要从零开始。 在整个银团贷款筹组过程中，难度最大的一个环节便是合同文本的制定。由于这笔贷款主要用于中国移动（香港）有限公司向其母公司中国移动通信集团公司收购内地7个省市移动通信资产的部分融资，所以协议条款既要满足内地监管要求，又要与国际接轨。没有参考模板，他们就翻阅大量国外同业的成功案例，结合国内规章制度，一字一句的斟酌、推敲。加班到深夜已成为家常便饭，白天，他们在单位查资料、起草协议条款内容；下班后，他们直奔律师事务所，对合同条款逐一进行讨论、审核。经过一个月的艰苦奋战，协调了客户以及其余7家银行的各方利益，最终，出色地完成了任务。 这次银团贷款是当时境内最大规模的人民币银团贷款。同时，它开创了由国有商业银行牵头组织人民币银团贷款能够促进银行同业之间加强合作，发挥各自的业务特长，为大型企业提供优质、高效的金融服务，有利于金融业健康发展，更好地迎接加入世贸组织对金融业带来的挑战。 中国电信在电信体制改革中可谓几经沉浮，为更好的适应市场变化，减少财务成本，增强企业竞争力，集团决定改革内部资金管理体制,建立动态资金监控体系,进而实现对资金的精细化管理。 中国电信向建设银行提出了“资金集中控管，账户分级核算，收支分开管理,支出额度控制”等一系列的资金管理新需求。 面对客户个性化需求，建设银行迅速响应，组建了一支包括“客户服务、政策保障、技术支持”的前、中、后台一体化服务团队。系统搭建方案几经讨论、研究、修改，最终确定通过“主机直联”的方式,采用“收支两条线”管理模式，实现资金归集、资金下划、账户管理、额度管理、外部结算管理等业务。“中国电信资金控管系统”于2005年5月在湖北率先上线试运行，随后迅速扩展到贵州、甘肃等全国31个省市分公司，大大减轻了电信省级、市级和县级公司的工作量，实现了集团总部对资金的精细化管理的要求，提高了内部资金运作效率，加大了省公司对其下属机构资金交易的有效控制，实现了战略转型的基本构想。 融合，战略伙伴 2008年，电信行业迎来了第四次体制改革，形成了以中国移动、中国联通、中国电信为核心的三足鼎立的市场格局。同年，工信部向三大电信运营商陆续颁发了3G运营牌照，中国移动获得自主知识产权的TD-SCDMA牌照；中国联通获得WCDMA牌照；中国电信获得CDMA2000牌照。从此，我国移动通信正式进入3G时代。 为进一步支持实体经济发展，建设银行将三大电信运营商等作为重点服务对象。目前，三大电信运营商已分别与建设银行全面签署了《战略合作协议》，双方合作进入互惠、互利、协作、共赢的崭新阶段。 为更好的支持我国3G网络建设，建设银行为三大电信运营商累计提供数千亿元信贷支持，同时，紧跟企业走出去步伐，积极为客户提供低成本的资金来源。 作为中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，中国联通集团近年来不断加大“走出去”步伐，2012年11中旬，联通香港向香港各家主流银行发出双边贷款需求，建设银行香港分行获悉后，第一时间向客户表达了合作意愿。按照集团整体对资金的使用