华晋焦煤刊物期新华网山西.doc

华晋要闻 公司召开二届七次董事会 2007年元月27日，公司二届七次董事会在北京召开。会议的主要任务是总结去年和安排今年工作，为第十次股东会的圆满召开作准备。武华太董事长主持了会议，公司董事会成员第五学英、曹祖民、高建军、马晓明、任计厚、孙守仁、董事会秘书参加了会议，监事会主席彭宝成、监事栗兴仁、中煤能源有关部门负责人、公司党委、经理层、有关机关部门和单位负责人列席了会议。 会议听取并审议了华晋公司2006年工作总结及2007年工作安排的报告、2006年财务预算执行情况及2007年度财务预算情况的报告、2007年资金缺口及筹措方案、王家岭煤矿项目投资进度计划、沙曲矿南北翼村庄搬迁实施方案、五年滚动生产发展规划、沙曲矿瓦斯综合治理方案等七个议题，并审议了沙曲选煤厂二期储装系统超计划情况的报告和选煤厂矸石山综合治理的报告、关于在沙曲瓦斯发电厂实施托管运营模式的报告、信达和兴无煤矿债务债权处理的报告、修改公司经营范围的报告等其它议题。 会议认为，2007年是公司迈入快速发展期的关键一年，要以科学发展观为统领，以安全发展为主题，以瓦斯综合治理为重点，以重点工程建设为突破口，以加强党的建设为动力，进一步规范运作，强化全面预算管理、计划管理、目标管理和对标管理，建立健全实现2007年工作目标的责任体系和考核机制，开创公司建设“安全、高效、和谐、发展”新华晋的新局面。 会议强调要求，华晋公司要加强管理，转变作风，狠抓落实，强化各级干部工作责任心，加大力度落实“九项措施”，确保全年各项任务的顺利完成，为沙曲矿2008年达产做好各项基础工作。（高进才） 华晋要闻 新年送温暖 情暖华晋人 ——山西焦煤集团公司领导来华晋慰问 2月2日，山西焦煤集团公司党委副书记、纪委书记高斌旗，副总经理李东刚把集团公司领导的关怀和慰问带给华晋焦煤公司干部群众以及劳动模范和困难户。在公司领导董事长、党委书记武华太，党委常务副书记、纪委书记任计厚，工会主席、副书记路彪以及沙曲矿霍怡生、王晓东等党政领导的陪同下，慰问了困难户——荣获公司和矿劳动模范称号的连宝才同志，给他送去了慰问品和慰问金，并且嘱托他的妻子做好“贤内助”，吹好安全生产的“枕边风”。连宝才感动地说，在新的一年要继续围绕公司和沙曲矿2007年工作目标，立足本职岗位，再立新功。 在随后召开的座谈会上，武华太董事长向集团公司领导就刚刚圆满结束的公司董事会及2007年工作安排做了简要汇报。集团公司领导首先充分肯定了成绩，要求华晋公司一要继续巩固安全生产的良好局面，既抓好安全生产，确保职工生命安全，又要抓好党风廉政建设，确保干部政治生命安全，促进公司科学发展、和谐发展和廉洁发展；二要强化责任意识、纪律意识、被监督意识；三要密切关注政策变化，超前工作，抢抓机遇，全力推进重点工程进度；四要集中双方股东和本公司优势，扬华晋品牌，全面实现“安全发展年”目标，尽快做强做大华晋事业。座谈会并就王家岭项目、瓦斯电厂、地方关系、和谐企业等方面与集团公司领导交换了看法。（剑虹 崔大汉） 安全絮语 ◇在岗一分钟，尽职60秒。 ◇没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。 特别报道 公司发展 期待重生之鹰 ——由武华太董事长所讲故事的感悟 在2007年1月30日公司党政联席扩大会上，武华太董事长结合当前现状给公司处级以上领导干部讲了一个发人深省的鹰之重生的故事，故事的内容是这样的： “鹰是世上寿命最长的鸟类，它的寿命可达70岁，但在40岁的时候它却要面临一场劫难。这个时候，它的喙变得又长又弯；它的爪子开始老化，无法有效捕捉猎物；它的羽毛变得又浓又厚，使得翅膀越来越沉重。这时候鹰只有两种选择：要么等死，要么经历一次痛苦而漫长的蜕变。在这个充满煎熬的蜕变过程中，它必须努力飞到山顶，用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。然后，它要用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，留下斑斑血迹。当新趾甲长出来后，它还需要用新趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月后，新羽毛长出来了，它才可以重新振翅飞翔，度过后面30年的岁月”。 目前，我们华晋焦煤公司的境况就好像那只40岁的鹰，需要击喙、去趾、换羽，获得重生。新的一年是国家安委会提出的安全生产“落实年”和“攻坚年”，是我们公司由调整恢复期进入快速发展期的关键一年，面临着王家岭煤矿全面开工、沙曲矿技改达产等基础性工作十分繁重，需要我们每个华晋人团结一致，振奋精神，扑下身子，狠抓管理、狠抓落实，只有这样，华晋公司才能像那重生之鹰一样振翅飞翔，才有可能继续巩固好安全生产的稳定局面，才有可能不负股东双方的重托，实现做强做大。 知易行难，狠抓落实就是针对煤矿安全工作的长期性、复杂性、艰巨性，要求我们充分认识“落实年”的重要意义，以始终如一的精神、持之以恒的态度、严谨务实的作风，永