电子贺卡案例分析.pptVIP

“电子贺卡”项目案例 产品描述 练习要求团队为公司设计一套（2张以上）电子贺卡，该套电子贺卡能在圣诞、元旦、春节等节日使用，并要求制定进度计划和费用估计。你有四周时间完成该项目。以下更详细的产品要求是: 电子贺卡 特性：1)要求该套电子贺卡至少有两张； 2)该电子贺卡必须能够用于老中青不同年龄段； 3)团队决定该套电子贺卡的特色方案  时间:该项目共有13个练习,分别在整体、范围、时间和费用课程单元完成。 设计:团队必须建造一套样板，然后演示其满足所有要求。团队对样板满足所有要求感到满意之后，将提交最终成果。 项目的主要可交付成果:进度、费用估计、电子贺卡的最终形式 练习1 请阅读所提供的产品描述并： 1.确信你理解了所要设计产品的要求，该产品是“电子贺卡”项目的一部分。 2.做一个该“电子贺卡”项目的范围说明。必要的地方，扩展项目要求、论证等。 3.向本班同学介绍范围说明。 练习2 阅读你在练习1中所做的产品描述和范围说明。请做下列练习： 1、为“电子贺卡”项目做一个图表格式的高层次工作分解结构。 2、参考有关WBS要求的笔记和示例。 3、确定WBS组成部分的结构并应用合适的编号。 4、确定“电子贺卡”项目的约束条件和假设条件。 练习3 请根据您前面的练习输出，即：工作分解结构（WBS）和活动清单，分析“电子贺卡”项目活动清单中的活动，并确定以下问题： 1、活动的顺序 2、活动的依赖关系，也就是前导活动。 3、对WBS和活动清单做相应更新。 练习4 根据你在前面练习中做的工作分解结构和更新的活动清单，请你分析“电子贺卡”项目活动清单中的活动并决定： 1.每个活动的资源需求 2.描述所有资源的能力、性能要求和技能集 3.相应地更新活动清单和工作分解结构 练习5 根据你在前面练习中所做的工作分解结构和资源要求，请你按以下…估算“电子贺卡”项目每个活动的历时： 1. 指出每个活动的历时估算 2. 描述每个活动需要多少资源和需要多长时间。 3. 把你的估算和项目所需的最终期限相对比。 4. 目前产生的所有需要的文件进行必要的更新。 练习6 根据你所设计的作为以前练习的一个输出的工作分解结构、最新的活动列表和资源要求，要求你按以下…产生“电子贺卡”项目的关键路径： 1. 计算每个活动的最早和最晚完成时间（给出日期和小时，因为活动历时是以小时预计）. 2. 检查活动的优先顺序，并决定哪些活动的进度计划机动性最低。 3. 绘制“电子贺卡”项目的关键路径图表。 练习7 根据你所产生的作为以前练习的一个输出的文件，要求你按以下…作出“电子贺卡”项目的进度计划： 1. 列出所有的主要活动和它们的子活动。 2. 给所有列出的活动和子活动编号。 3. 给出每个活动和子活动的历时（以小时计）并标注开始和结束时间。 4. 表示每个活动／子活动的紧前活动。 5. 绘制一个相应的横道图表示：活动及其子活动、历时、里程碑、关键路径和表示完成－开始（FS）的箭线／连接。 练习8 根据你所产生的作为以前练习的一个输出的文件，要求你按照空白表格提出 “电子贺卡”项目的纠正措施申请（CAR），对项目的进度计划进行更新。变更包括时间从四次课调整缩减到两次： 1.将“电子贺卡”项目的允许天数减少到两周。 2.更新你的进度计划相应的所有细节。 3.针对这些变化提出纠正措施申请—CAR，解释所有这些变化、影响、结果和进度计划中需要更新的东西。填写CAR中所有空白栏目（包括所需要的批准）。 练习9 使用你所产生的作为以前练习的一个输出的所有文件，要求你按以下步骤…作出“电子贺卡”项目风险列表： 1.分析进度计划、假设时间框架、描述产品要求。 2.识别“电子贺卡”项目中包含的主要风险。 3.作出包括以下内容的一个风险矩阵： 3.1 风险描述。 3.2 每个风险的缓解措施。 3.3 使用“低、中、高、关键”表示所有风险影响的严重性。 3.4按紧急、中度和低度区分所有风险的先后顺序。 3.5 按风险的优先性给所有风险标上编号。 练习10 使用你所做的作为以前练习输出的所有文件，请按以下步骤…作出“电子贺卡”项目的费用估算： 1.确定每个活动／子活动需要多少资源和需要多长时间。 2.根据你为这个练习制定的价格清单，以你的当地货币为单位，进行费用估算。 练习11 使用你所做的作为以前练习输出的所有进度计划、费用估算和其他必要的文件，请按以下步骤作出“电子贺卡”项目的费用管理计划： 1. 确定在什么地方最有可能发生的费用偏差。 2. 确定偏差的级别和各自所需的批准所有费用变更的授权。 3. 定义那些能反映费用变更和需要与谁沟通的报告。 练习12 当变化发生时,