2012年基站走线架及接地抱杆制作安装工程施工组织设计(走线架).docVIP

2012年基站走线架及接地抱杆制作安装工程施工组织设计(走线架).doc

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2012年基站走线架及接地抱杆制作安装工程施工组织设计(走线架)

(一)技术服务方案 1、编制依据及说明 1.1编制依据 1.1.1中国联合网络通信有限公司岳阳市分公司2012年基站走线架及接地抱杆制作安装工程招标文件。 1.1.2国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。 1.1.3国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。 1.1.4工艺标准及操作规程。 1.1.5本公司质量文件及管理规章制度。 1.1.6本公司在其他类似工程施工中总结的经验. 1.2编制说明 针对本工程实际情况和招标文件要求,在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总进度计划、施工机械设备、主要项目施工方法、售后服务方案、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。 本公司机构健全,技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期,执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门,使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。 2、工程概况 工程名称:中国联合网络通信有限公司岳阳市分公司2012年基站走线架及接地抱杆制作安装工程。 建设单位:中国联合网络通信有限公司岳阳市分公司。 建设地点:岳阳市所辖六县四区。 招标范围;基站走线架、抱杆、接地及馈线窗制安。 2.1工程特点 2.3.1工程特点 2.3.1.1工程重要性 本工程质量要求高、场地分散、工期紧,我司也可借此机会充分展现自己的施工、技术能力,尽最大力量创建出一个高效优质的工程。我司决心从工程开工起就立足高起点,严格用高标准要求施工,在工程完工后,确保优良。 2.3.1.2安全生产,文明施工要求 施工中,安全生产,文明施工相当重要,为了充分展示我司形象,体现我司主力项目工程部的综合施工管理水平,为职工及社会各界创建出一个文明施工窗口形象,我司在本工程的安全生产、文明施工管理目标定为:达市级文明工地。 2.2施工条件概况 2.3.1施工场地 本工程施工场地比较分散,工期紧。我司一定充分优化布置临时设施及合理安排材料、架料堆场及人材机进转场,搞好场地硬化、美化工作,创造一个良好的施工环境。 2.3.2交通情况 本工程的车辆出入较为方便,为保证施工周边的清洁卫生,我们将派专人每日清扫车辆出入口的清洁,并对出施工现场的车辆进行冲洗。 3、招标范围及要求 3.1工程招标范围 本工程施工范围按施工图设计文件及招标文件规定的招标范围为准。 3.2工程招标要求 工程质量要求:严格按现行国家规范施工,施工质量确保合格,力争优良。 工期要求:自接到进场通知20天内。 4、施工总体目标 4.1工程质量目标 我们将精心组织施工,确保工程质量一次验收合格,力争达到优良工程标准。 4.2施工工期目标 经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,我们确保在20日内竣工。 4.3安全文明施工目标 安全文明施工是加快工程进度,提高工程质量起主要作用,同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求,层层落实责任,分片包干,实现达“市安全文明施工工地标准”;在整个施工过程中,无重大安全事故。 4.4环境保护目标 本工程按国家有关规定,做好环境保护工作。施工队伍入场后,首先沿建筑四周挖排水临时明沟,遇基础绕开,其深度不小于300mm,在本工程施工范围内设置沉砂井、集水井,容积控制在15m3,深度1.5m左右,将地表雨水和施工用水有组织地导入沉砂井,采用水泵排入业主方规定下水道,并设专人一人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。施工用燃料选用天燃气,无天燃气选用液化气,并采用节能灶。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载物(土石、垃圾等)是否稳妥,还负责施工现场出入口的清洁卫生,以免污染环境。 5、施工布署 5.1施工布署总体指导思想 本工程一旦中标,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务“为主导思想,严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司优势资源;对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并承诺按期交付给业主。为此,我们将做到: 5.1.1组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 5.1.2认真搞好施工准备,创造良好的施工条件和内外部良好环境。 5.1.3实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。 5.

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