三亚海棠湾国际养生社区研究报告PPT培训课件.ppt

海南·三亚 “海棠湾国际养生社区”研究报告——中国元素的健康养生产业平台构建;目录 ;;前言;? 【第一部分】 “海棠湾国际养生社区”开发的产业基础及产业定位;;（Ⅰ）休闲产业（经济）的发展分析;■ 休闲产业（经济）的概念;■ 休闲产业（经济）的发展趋势;■ 2009年--“国民休闲计划”; (Ⅱ) 健康产业(经济)的发展分析;医疗及技术产业; 相互涉及的产业： 医疗保健 养生养老 金融保险 养生地产 信息技术 文化创意 生物技术 工业制造 其他知识型产业;■健康产业（经济）的发展趋势;■世界医疗保健产业的发展分析;■中国医疗保健产业的市场前景分析;■中国医疗保健产业的市场前景分析; (Ⅲ) 养生（养老）产业的发展分析;■养生（养老）产业的概念;■中国养生学;■西方养生学;; (Ⅳ) “海棠湾国际养生社区”的产业定位;■“海棠湾国际养生社区”的业态构成;根据资源和项目特质，“海棠湾国际养生社区”按照滨海资源 、休闲、健康、文化、品味、交流、放松等要素规划其业态;■“海棠湾国际养生社区”的产业定位;■“海棠湾国际养生社区”产业定位示意图;【第二部分】 “海棠湾国际养生社区”的开发原则与模式; （Ⅰ）“海棠湾国际养生社区”的开发原则;本项目开发过程中以海棠湾大景区总体规划为纲；坚持生态保护、以人为本的原则；贯彻片区贡献的原则；保证四方共赢得以实现的原则。;环保因素; 作为海棠湾大型复合型社区项目，高品质开发 将拉动片区的产业升级和提升片区的价值;在本项目开发过程中将实现政府、开发商、当地群众四方共赢的局面; （Ⅱ）“海棠湾国际养生社区”开发的系统要素;;■项目交通现状分析; ■项目主导产业的设计原则;■项目区域再造的理念;■项目文化主张的创新;40; (Ⅲ)“海棠湾国际养生社区”的开发逻辑关系;;; 根据项目特质，在不同开发周期，项目应吻合目标客户对 休闲养生设施－土地价值－不动产等需求的内在逻辑关系规律; (Ⅳ)“海棠湾国际养生社区”开发的模式选择; 本项目的开发目标和现实资源条件 决定了项目开发模式应以价值导向型为主导;项目的开发模式为：以现实资源为条件，以满足客户养生（养老）体验、健康休闲生活的为导向，使土地和不动产持续增值为目的。;项目开发模式和地块规模资源等综合因素的不同导向性，决定了本项目的开发次序与节奏;【第三部分】 “海棠湾国际养生社区”的商业模式; （Ⅰ）“海棠湾国际养生社区”的功能配置;■“海棠湾国际养生社区”的功能定位; ;■“海棠湾国际养生社区”的功能实现;;;; （Ⅱ）“海棠湾国际养生社区”的项目设置;■CCRC社区介绍;■泰康海棠湾旗舰CCRC社区;■泰康海棠湾旗舰CCRC社区;■泰康海棠湾旗舰CCRC社区;■美国代表性的CCRC 社区;;■海棠湾养生（酒店）公寓;■(荷兰)阿姆斯特丹养生公寓;■海棠湾主题酒店（特色酒店）; 内华达州拉斯维加斯--金字塔酒店 (又称卢克索酒店)（Luxor Hotel） 酒店以古埃及金字塔形建筑着称， 共有4407间房间，是世界上第三大度假酒店.;丽江古城--“悦榕庄”酒店(五星级): 酒店的规划和建筑元素、风格取材均 以丽江纳西族的民居建筑元素为主题. ; (瓷都)景德镇市---青花主题酒店，是以陶瓷文化 为主题的体验型精品商务酒店，装饰风格典雅温馨， 富有浓郁的地方特色。 ;北京--中堂主题四合院 酒店是清朝时期风格，配有古典特色家具。 贵宾间分别以琴、棋、书、画体现中国特色， 房间内分别配有古筝、象棋、笔、墨、画等。; （Ⅲ）“海棠湾国际养生社区”的商业模式;■“海棠湾国际养生社区”的赢利模式;■CCRC社区的经营模式 ;■养生（酒店）公寓的经营模式 ;■主题酒店（会所）的经营模式;■“东方养生谷”和养生运动中心、文化养生学院 的经营模式 ;项目规划内的体验设施，不仅可以创造吸引人的视觉景观，还可以籍此提高开发产品的售价，增加不动产的的附加价值;【第四部分】 “海棠湾国际养生社区”的规划(建筑)创意; （Ⅰ）“海棠湾国际养生社区”的规划原则;“海棠湾国际养生社区”整体空间布局的基本原则;“海棠湾国际养生社区”的规划要点;; (Ⅱ)“海棠湾国际养生社区”开发的规划创意;■项目规划的创意主题;85;■五色土的文化意义;■五色土的物化象征; (Ⅲ)“海棠湾国际养生社区”的建筑表现形式;■“海棠