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物流系统技术规划建议书 河南量子科技发展有限公司 二○一○年九月 文件标识 应用部门 文档修订历史记录 归档日期 版本 说明 作者 审批人 2010-9-26 V1.0.0 建立文档； 郝冰 目 录 一、引言 4 1.1 背景 4 二、需求分析 4 2.1物流管理系统 4 三．总体规划 5 3.1总体设计原则 5 3.2项目建设指导思想 6 3.3总体设计思路 8 3.4软件体系结构 8 3.5技术性能指标设计 10 四、系统功能设计 11 4.1、发货管理模块 11 4.2、到货管理模块 12 4.3、回款管理模块 13 4.4、库存管理模块 13 4.5、日常管理模块 14 4.6、代收款管理模块 14 4.7、帐务管理模块 15 4.8、资金管理 15 4.9、结算管理 16 五、售后服务和技术支持 17 5.1产品质量保证 17 5.1.1性能保证 17 5.1.2可靠性保证 17 5.1.3易用性保证 17 5.1.4用户文档 17 5.2工程质量保证 17 5.3保修期售后服务 17 5.4培训 19 一、引言 1.1 背景 物流管理软件系统，是充分利用计算机对数据的记忆、存储、处理能力，为物流公司、配货站开发的一个管理系统，避免了物流公司、配货站运费、货物的损失，提高了工作效率、增加了收益。用电脑的存储能力来代替人脑的简单记忆，针对目前物流市场管理混乱，单纯靠记账的形式来处理日常单据的繁琐劳动改成利用电脑简单、快捷方便的操作模式，在工作过程中如果对任何业务单据的内容有疑问，都可以通过鼠标双击，轻易追溯前面所有业务环节的明细信息，获得具体答案。使枯燥繁琐的工作变得简单、高效、灵活、准确。 二、需求分析 2.1物流管理系统 1、发货管理模块：主要包括货物运单、出库单等单据的录入、编辑、查询和电脑打印等功能。 2、到货管理模块：主要包括到货处理、库存管理、缺损记录、客户提货管理和代收款的发放管理，对货物的运输情况，提货情况进行管理。 3、回款管理模块：主要包括回款单的录入、编辑、查询和欠款处理，对已收款情况，未收回款情况进行管理 4、库存管理模块：主要包括退货管理和库存查询 5、日常管理模块：主要包括分部管理、分公司管理、客户管理、大车运费管理。 6、代收款管理模块：主要包括有卡代收款发放、无卡代收款发放、代收款发放统计。 7、帐务管理模块：主要是指正返货费用的收取、运费汇总和代收款汇总。 8、资金管理：主要有分部交款和分公司汇款。 9、结算管理：主要有分部结算和分公司结算。 三．总体规划 3.1总体设计原则 为了实现系统建设目标，我们为本项目确定如下总体设计原则： 原则 描述 先进性建设。性安全性 效益原则 包括经济效益和社会效益。效益是评价信息化工作是否成功的唯一标准；是开展信息化建设工作的出发点和归宿。 实际需要原则 注重实用主义，将最需要解决的问题放在最前面，将最需要完成的任务放在最前面。在项目建设过程中要实实在在地解决实际问题，满足实际需要。 （二） 遵循三个模式 标准化 坚持标准化的建设模式，遵循国家、行业相关业务、管理和技术规范标准； 集中性 坚持集中化的发展方向，明确全体范围内统一规范、统一规划、统一管理、统一建设；充分考虑业务重组和流程再造需求，“业务流程应从下往上梳理，建设方案应从上而下统一规划”； 共享性 通过信息管理中心的统一协调，和已有信息资源、其他公司开发的系统实现资源共享，包括各种知识资源，提高本次项目的整体效益，提高整体系统的职能性。 （三） 保持四个一致 将信息化建设的目标与本项目、本公司的工作目标协同一致起来 这样在国家、省政府等信息化建设方针指导下，结合自身实际和特点，可以保证信息化建设工作方向正确，可以得到领导的支持和认同； 将应用推广普及培训工作与应用开发一致起来 普及推广培训和专项应用培训工作不仅是信息化建设的重要一环，而且是信息化建设最终能否见效的关键因素； 将系统建设技术需求与专业技术人才培养、技术储备一致起来 要下大力气培养专业技术人才，使他们能够承担起本系统技术支持与服务的重任；承担起未来一段时间本系统需要的技术储备任务；承担起对业务人员应用培训任务，解决本系统建设过程中遇到的各种技术问题； 将本系统与本系统和集团信息化的未来发展一致起来 信息化建设是一个动态过程，不仅要满足本系统、集团当前的需要，也要满足本系统和集团未来一段时间内发展的需要。 3.3总体设计思路 集团信息化的纷繁复杂性决定了系统的开发、建设、实施是一个复杂的系统工程，因此，本项目系统设计需要一个先进、科学、完整、成熟的设计思路作为设计人员的参照和指导，才能确保该系统全局规划合理、设计思路清晰、实施建设有序。 结合多年来