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支付应付税 准备好新的一年（预算/广告投入） 与客户见面（争取订单） 更新短贷/支付利息/获得新贷款/贴现 更新应付款 接受并支付已订原料 下原料订单 更新生产/完工入库 生产线调整/购买新设备 开始新生产 产品研发投资 更新应收款 交货给客户 支付行政管理费 更新长期贷款/支付利息/获得新贷款 支付设备维护费 支付租金/购买厂房 计提折旧 新市场开拓/ISO认证投资 支付应付税 - 广告投入 - 贴现费用 - 短期贷款及利息 应付款到期支付 - 采购原料/成品支付现金 - 变卖生产线/变卖原料 + 生产线投资/变更生产线 - 加工费 - 研发投资 - 应收款到期 + 支付管理费 - 长期贷款及利息 支付设备维护费 - 支付租金/购买厂房 - 新市场开拓/ISO认证投资 - 收入总计 支出总计 现金流量 ★ 2 ★ ★ 2 ★ ★ ★ 1 ★ ★ 1 6 ★ 1 ★ ★ ★ 2 41 ★ ★ 1 4 ★ 2 ★ ★ ★ 1 ★ 1 9 4 9 ★ ★ ★ ★ ★ 1 ★ ★ ★ 2 1 ★ 2 4 ★ ★ 41 11 -6 -4 +5 +30 每年任务清单 现金收支明细 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ★ 五、实际模拟训练 11211-2112 上年 本年 销售收入 + 36 32 直接成本 - 14 12 毛利 = 22 20 综合费用 - 9 8 折旧前利润 = 13 12 折旧 - 5 3 支付利息前利润 = 8 9 财务收入/支出 +/- 2 2 额外收入/支出 +/- 税前利润 = 6 7 所得税 - 2 2 净利润 = 4 5 资产 年初 本年 负债+权益 年初 本年 现金 + 20 46 长期负债 + 40 40 应收款 + 18 0 短期负债 + 0 0 在制品 + 8 8 应付款 + 0 0 成品 + 8 8 应交税 + 2 2 原料 + 4 4 1年到期的长贷 + 流动资产合计 = 58 66 负债合计 = 42 42 固定资产 权益 土地和建筑 + 32 32 股东资本 + 45 45 机器设备 + 10 7 利润留存 + 9 13 在建工程 + 年度净利 + 4 5 固定资产合计 = 42 39 所有者权益 = 58 63 总资产 = 100 105 负债+权益 = 100 105 损益表 资产负债表 单位：百万 单位：百万 五、实际模拟训练 五、实际模拟训练 请做好准备 现在由你们经营 六、总结分析评价 1.训练结果 2.结果分析 3.经验总结 * ERP战略思维 * * 企业拥有A厂房价值32M；4条生产线上分别有不同周期的 P1在制品1 个 每个价值2M; 成品库有4个P1产品已完工, 每个价值2M；原料库有4个R1原料，每个价值1M。将相应数额的硬币放在相应眼位置。已下R1原料订单2个，用放在相应位置的空桶表示。厂房及物料价值总计共 52 M。 * 企业拥有A厂房价值32M；4条生产线上分别有不同周期的 P1在制品1 个 每个价值2M; 成品库有4个P1产品已完工, 每个价值2M；原料库有4个R1原料，每个价值1M。将相应数额的硬币放在相应眼位置。已下R1原料订单2个，用放在相应位置的空桶表示。厂房及物料价值总计共 52 M。 * 每个企业最初有资产100M，有四、五年的长期负债40M, 放置2个空桶来表示 100M的资产中，有设备价值10M，有3Q、4Q两个帐期的应收款各为9M 有现金资产20M, 分别将相应数额的硬币放在相应位置（红色框）来表示 * 每个企业最初有资产100M，有四、五年的长期负债40M, 放置2个空桶来表示 100M的资产中，有设备价值10M，有3Q、4Q两个帐期的应收款各为9M 有现金资产20M, 分别将相应数额的硬币放在相应位置（红色框）来表示 UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate 用友软件沙盘对抗课程课件 ERP沙盘模拟训练指导书 说明：指导书包括三项内容 一、 ERP沙盘模拟训练简介 二、 ERP物理沙盘盘面 三、训练步骤及要求： （一）做好准备工作 （二）明确基本情况 （三）熟悉运营规则 （四）设定初始状态 （五）实际模拟训练 （六）总结分析评价 ERP沙盘模拟训练简介 ERP沙盘模拟训练是集知识性、趣味性、