制剂车间生产考核细则.docVIP

制剂车间生产考核细则 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产效率，保证生产顺利进行，加强现场“6S”的管理和“一单制”的落实，保证产品质量，特制订此生产考核细则，本考核细则适合制剂车间全体员工。 制剂车间组织机构 根据生产需求，制剂车间设车间主任1名，生产调度1名，下辖4个工段，物料配制工段，液剂包装工段，小袋包装工段、粉剂包装工段（共计41人）。 物料配制工段设置4人，直接由车间主任负责。 液体包装工段设置3条线，班组长1名，全自动包装线设置7人，半自动灌装线设置5人，贴标线设置6人，由液体包装工段班长负责。 小袋包装工段：班长1名，设备操作工3名，包装工4名，由班长负责。 粉剂包装工段：班长2名，包装工4名，喷码工1名，由班长负责。 装卸工3人，直接由生产调度负责。 岗位职责 车间主任岗位职责 ①．在生产部经理领导下，全面负责车间的生产质量、技术等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面保质保量完成上级下达的各项生产任务。 ②．严格执行安全、文明生产管理，严格 执行6S管理、一单制生产流程。教育工人遵守劳动纪律，严格操作规程。 ③根据上级下达生产任务，及时组织、协调生产，随时掌握生产进度，按时保质保量完成生产任务。 ④认真协同质量部门做好员工质量意识培训及产品三级检验工作，确保所生产出的产品合格率达标。 ⑤在车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，保障现场井然有序。 ⑥协助生产部经理做好生产节能、安全、环保等工作。 2、生产调度岗位职责 依据市场需货计划，编制或审核产品所需原辅材料。 负责生产进度及生产安排。 负责生产消耗控制及定额执行工作。 协助车间主任搞好日常车间管理工作。 3、班组长岗位职责 ①遵守工厂的各项管理制度，服从上级领导的工作安排。 ②组织班组生产，协调上下道工序之间的关系，保质、保量、保安全地完成生产任务。 ③组织贯彻工艺操作规程，指导班组成员生产操作。 ④根据生产计划要求，合理安排本组生产成员生产任务，做好生产记录（粉剂班长负责物料灌装）。 ⑤组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。 ⑥负责检查班组贯彻厂内各项管理制度的落实情况，关心小组成员的思想、工作、生活，增强小组凝聚力。 ⑦组织班组员包括新工人工进行生产技能培训学习。 ⑧对生产各环节的设备及操作人员进行检查监督，找问题并合理解决问题。 ⑨督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作。 4配制工岗位职责 遵守工厂的各项管理制度，服从上级领导的工作安排。 根据生产计划，严格执行制药生产工艺流程，执行操作规程， 保质、保量、保安全完成生产任务。 认真做好生产记录，按照生产工艺通知单程序投料生产。 做好设备日常维护保养工作，保持设备清洁干净，协助维修工 做好设备维修工作。 做好工具、原料、设备的维护、保管、卫生、安全，抓好生产 区域场地的清洁卫生工作。 5小袋操作工岗位职责 遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。 根据生产计划，严格执行包装生产工艺流程，执行操作规程， 保质、保量、保安全完成生产任务。 认真做好生产记录，严格按照质量要求生产合格产品。 做好设备日常维护保养工作，保持设备清洁干净，协助维修工 做好设备维修工作。 ⑤根据领料单领取包装材料及原料，产品生产结束协助包装工检验、封箱、入库。 ⑥做好工具、原料、设备的维护、保管、卫生、安全，抓好生产 区域场地的清洁卫生工作。 6、小袋包装工岗位职责 ①遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排 ②在包装过程中，按照产品质量要求分装小袋，分装时检查小袋重量，袋面保持干净，分装数量准确。 ③根据领料单协助操作工领取包装材料及原料 ④产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。 ⑤做好现场卫生清洁工作，保证现场整齐。 7、粉剂封袋工岗位职责 遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。 在包装过程中，及时将半成品封装，封口要严实，平整，袋子封口不能起皱，袋面保持干净，喷码是否符合标准要求。 负责产品半成品上料。 根据领料单协助班长领取包装材料及原料。 产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。 做好生产区域设备、现场卫生清洁工作。 8粉剂装箱工岗位职责 遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。 在装箱（桶）过程中，检查袋面是否干净，封口是否平整，装箱袋数准确无误，按要求放入宣传册。 负责产品半成品上料。 根据领料单协助班长领取包装材料及原料。 产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。 做好生产区域设备、现场卫生清洁工作。 9液剂装箱工岗位职责 遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。 在装箱过程中，检查瓶身是否干净，标签是否平整，喷码是否 符合标准要求，封口是否渗漏，装箱瓶数应准确无误，按要求放