自学考试毕业论文-中国餐饮企业核心竞争力的培育汇.docVIP

自学考试毕业论文-中国餐饮企业核心竞争力的培育汇.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自学考试毕业论文-中国餐饮企业核心竞争力的培育汇

湖南商学院 高等教育自学考试学生毕业论文 题 目 中国餐饮企业核心竞争力的培育 学生姓名 考 号 专 业 餐饮管理 助 学 点 通讯地址 湖南省长沙市杨家山西 联系电话 2011 年 9 月 目 录 一、餐饮企业核心竞争力概述……………………………………………………4 ㈠什么是餐饮企业核心竞争力……………………………………………………4 1.核心竞争力的概念………………………………………………………………4 ㈡中国餐饮企业竞争力现状………………………………………………………4 1.中国餐饮企业竞争力的优势……………………………………………………5 2.中国餐饮企业竞争力的不足……………………………………………………5 二、影响餐饮企业核心竞争力的因素分析………………………………………6 ㈠产品竞争力分析…………………………………………………………………6 ㈡管理竞争力分析…………………………………………………………………6 ㈢品牌竞争力分析…………………………………………………………………6 ㈣营销竞争力分析…………………………………………………………………7 三、餐饮企业建立核心竞争力需要解决的问题…………………………………7 ㈠技术………………………………………………………………………………7 ㈡人才………………………………………………………………………………8 ㈢文化………………………………………………………………………………8 四、建立与提升餐饮企业核心竞争力的建议……………………………………8 ㈠建立餐饮企业核心竞争力的措施………………………………………………8 ㈡提升餐饮企业核心竞争力的对策………………………………………………9 1.提升餐饮业战略决策的能力……………………………………………………9 2.提升餐饮业技术开发的能力……………………………………………………9 3.提升餐饮业营销方式的能力……………………………………………………9 4.降低餐饮经营成本,提升餐饮盈利竞争力……………………………………10 五、总述……………………………………………………………………………10 参考文献……………………………………………………………………………10 内容摘要 近年来,餐饮业取得了持续快速地发展。然而目前国内市场中餐企业在发展中存在许多问题,如生命力短、易被模仿和被替代、产品质量不稳定、标准化程度低以及连锁经营发展缓慢等。解决现代存在问题的关键就在于建立起长期竞争优势,形成自己独特的核心产品和技术。 关键词 核心竞争力;产品;技术;品牌;营销 ABSTRACT In recent years, the dining industry obtained to sustain to quickly deveolp.However the local dining market Chinese food drink currently the business exists many questions in the shape, such as vitality short, easily drive mimicry and drive act for, product mass instability, standardization the degree is low and interlock management to deveolp slow-moving etc., there is no own technique, manage, brand, talented person and nucleus, shape anti growth foot advantage, lack a competition ability.Clinch a modern our country currently dining industry existence the key of problem lie in starting to create at long sight competitive edge and forming oneself special nucleus product and technique, own the core competencies of dining business oneself thus. This text be from with create the core competencies of dining b

您可能关注的文档

文档评论(0)

liwenhua00 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档