三星电子有限公司IE工程物流管理-资材成品仓库改善及生产线设计(PPT 41页PPT培训课件.pptVIP

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  • 2018-05-15 发布于贵州
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三星电子有限公司IE工程物流管理-资材成品仓库改善及生产线设计(PPT 41页PPT培训课件.ppt

三星电子有限公司IE工程物流管理-资材成品仓库改善及生产线设计(PPT 41页PPT培训课件

物流管理;第一节 制造物流;1.1定义:;1.2制造物流的功能: 保管功能: 堆放物品,管理物品的活动 装卸功能: 装载,卸载功能 包装功能: 提高物品安全性及效率的活动 输送功能: 搬运物品的活动 信息System功能: 把各功能联系起来Control的活动 ;第二节 资材成品仓库改善;2.1概要:;2.2改善目的:;2.3 活动目标 推进制造物流流程最合适化;2.4 资材成品仓库改善原则 重近轻远: 比较重的物品放在近处,轻的放在远处 重厚长大:把重的,厚的,长的,大的放在近处 轻薄短小:把轻的,薄的,短的,小的放在远处;2.资材成品仓库改善;第三节 搬运容器改善;3.搬运容器改善;3.搬运容器改善;第四节 Handling改善;4.Handling改善;4.Handling改善;4.Handling改善;第五节 工厂Layout;5.工厂Layout;其范围从既有的以SET组装为中心的Manual扩大到考虑各制造类型特点的“SET组装和零部件加工”。;Global New Factory 构筑;5.3使用范围;5.3使用范围;5.4各制造类型布置标准;5.4各制造类型布置标准;5.5 生产线长度标准?? ;第六节 生产线设计;6.生产线设计;6.生产线设计;6.生产线设计;6.生产线设计;第七节 Dock场;7.Dock场;7.Dock场;7.Dock场;7.Dock场;第八

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