关于维修的几点认识.docVIP

由我公司维修方式论关于维修的八点认识 摘要 随着科学的发展．关于维修的很多传统认识正在发生变化，很多认识需要修正，甚至需要彻底抛弃。本文讨论了对维修的几点重要的认识，将这些认识根植于各级维修管理人员的头脑中．将有助于推进维修工作的发展。 科学技术的进步使各种复杂设备成为人类生活中不可缺少的一部分，系统故障对人类生活的影响越来越大，越来越不被人们所接受。在过去的几十年，维修费用一直迅速增长，在某些行业成为第二大费用消耗，维修已经从无足轻重变为控制设备使用成本最优先考虑的问题。如何用最少的资源消耗获取我们期望的性能，是我们面临的一个重要挑战。在长期的维修实践中，人们对继修的认识不断深入，有些曾经被我们视为真理的认识并未取得令人满意的表现，很多认识需要修正，甚至需要彻底抛弃．并逐渐形成了一些新的认识。有些新的认识已经被维修理论专家广泛认同。有些还需要通过商讨不断完善，也可能会很快被更加科学的认识取代。 由于多种原因．在维修决策中进行改革要冒很大的风险．而维持传统的维修。把维修的无能和低效归罪于以前的维修决策者，则是非常简单安全的。如果没有支持变革的理论依据和社会氛围，维修工作的改革就会停滞不前。因此．宣传这些可能会导致维修领域重大变革的认识是十分必要的。 本文的目的在于从我公司目前采取的维修模式简要地阐述设备维修管理领域的几点重要的认识的变化，以引发广大维修人员对变化的思考。有些内容可能是由于作者认识的局限性引起的偏见，缺乏足够的论据或不具有普遍性，但是，这些不成熟的内容，易于引发人们用批判的思维方式分拆问题，认识“发展”这一世界的本质属性，激发改革维修工作的动机和勇气，结合实际情况寻找解决问题的最佳途径，不断改善日益重要的维修工作。 维修的目标 不是保持或恢复系统的固有性能，而是保持或恢复用户需要的性能。 在各种有关维修的论述中，维修用于保持或恢复系统的固有性能是一个很流行的观点，被很多维修专家视为经典，并由此生出许多概念性认识。如：维修不可能使系统的可靠性高于其固有水平；用户应当严格按照设备的使用和维护要求，安排维修工作。然而，这与维修实践存在不少冲突。 首先，改进性维修是一个早就存在的概念，改进性维修通常能够使系统性能超过系统的固有水平。虽然有些设计更改技术难度很大，需要生产厂家来完成，但是大部分改进性维修可以由维修部门完成。如：改用性能更好的润滑油脂，采用性能更好的防护涂料，采用即插即用的标准换代组件等。 其次，设备的性能水平是与一般的任务要求相匹配的，在一个具体的使用环境中，对设备的使用要求既可能高于一般要求也可能低于一般要求，把设备固有性能作为维修的目标通常是不恰当的，除非两者是统一的。 现行维修过多地考虑了设备的固有性能，维修活动以修复设备的固有性能为目的，而较少考虑设备在不同使用环境中的实际需要。这就可能把宝贵的维修经验花在保持或恢复用户不需要的性能上。 二、预防性维修的目的 预防性维修的目的是预防用户的损失，最合理的预防性维修不应当预防所有故障。 传统的观点认为预防性维修是用来预防系统的故障，新的观点是预防性维修用于预防用户的损失，不能为用户带来实际利益的维修工作没有必要实施。从本质上说，预防性维修是系统不可靠给用户造成的损失的一部分，应当尽量避免维修，以减少维修费用、减小维修对使用的影响。减少因维修引入的故障。换句话说，进行和不进行预防性维修用户都面临一定的风险，维修决策是在两种风险之间进行权衡，选择对用户最有利的决策。如果故障发生后造成的损失小于预防它所需的费用，则不应当采取预防措施。 另一方面，造成设备故障的因素是多方面的．不是所有故障都可以预防。正如复杂系统的寿命可靠性曲线所显示的，在整个寿命周期内故障概率始终不为0。有些故障是正常磨损和疲劳引起的，通过科学的预防性维修，大部分故障可以被预测并在故障前采取维修措施。有些是人为差错的结果，只有通过改变训练、操作程序、个人的责任心才能减少。有些是由于意外事故引起的，根本无法预防，甚至于维修工作本身就是导致某些故障的原因。还有一些故障是设计可靠性不足引起的，只有通过改进性维修来避免。因此，不能简单地把已经发生的故障归罪于维修不足，而应当在设计、使用、维修的各个环节上找原因。 总之，进行维修决策时不应当试图避免所有故障，必须考虑用户的实际利益，允许部分故障以一定的概率发生。 三、制订维修计划的目的 制订维修计划不仅是维修人员应该做的预防性维修工作，而且是对设备使用、维修的全面优化。制订维修计划的目的是通过合理选择维修工作，减少故障引起的损失，使用户以最少的代价获得所需要的功能。 预防性维修用于保持或恢复产品的可靠性，在实践中人们逐渐认识到大量的预防性维修带来的费用难以承受，预防故障的效果也不理想，从而