大家居时代来临了我们必须大而专.docVIP

大家居时代来临了　我们必须大而专金融危机后，抱团取暖成为各大企业的首选，联盟则成为抱团取暖最主要的手法开始在家居业流行起来。当行业内出现了越来越多成功的例子后，我们开始发现，联盟能够形成令人意想不到的合力。当企业开始与其他品类的品牌合作，或大品牌跨行业发展，又或者形成战略合作伙伴关系，共同分享同一个竞争渠道时，各家居品类开始往大家居方向融合。 　　但是，作为新生的概念或趋势，大家居下的联盟发展靠什么?其难点又在哪里?业内人士最担心的问题又是什么?这都值得我们作深入的思考与探讨。 　　联盟异军突起大家居势在必行 　　在中国家居行业，同品类的品牌联盟并不多见，即使是并购的例子也是屈指可数。不过，这倒催生了中外同品类品牌的联盟，而且有愈演愈烈的态势。中国是目前世界最大最有潜力的消费市场之一，国外品牌进入中国市场要经历一个漫长的适应水土的过程，但是转瞬即逝的商机却容不得你的速度哪怕差半步。国内同品类，或者是相近的细分品类的品牌，当拥有一定的名气与成熟的网络基础以后，国外品牌与之联盟共享同一个渠道，那是事半功倍的好招。 　　圣象强化地板与安德森实木复合地板的合作就是典型的例子。圣象把安德森的实木复合地板引进中国，打包把它的强化板卖出去。即圣象利用安德森品牌弥补实木复合地板的产品结构，而并非简单的重叠。光益地板总经理易承彬认为，这是所谓的不同企业与企业之间的强强合作，是非常好的适应大家居发展的