6S现场管理推行手册（拟）.docVIP

“6S”推行手册(拟) 序 言 人都是有理想的，人类因为有理想而伟大。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境和和蔼融洽的工作气氛，“6S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿，使现场人流、物流、资讯流通流畅，为企业创造一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发全体员工高昂的工作热情和责任感，形成优秀的企业文化，提高企业的知名度，从而塑造一流公司形象，实现共同的理想。 为配合公司开展“6S”运动和长期有效执行质量管理体系，特编写了《6S推行手册》。本手册中详实的介绍了“6S”的定义、目的、作用、推行步骤、推行要领等，具有一定的指导性和实用性，热忱希望全体员工对该手册多学习、深体会、常行动，并循序渐进、持之以恒，不断地规范自己日常工作，促使“6S”活动从“形式化”走向“行事化”，最后走向“习惯化”，为企业的稳步发展打下坚实的基础。 “6S”推行手册 目 录 1、“6S”推行的方针、目标、作用和意义……………………………3-3 2、“6S”推行的委员会组织架构………………………………………4-4 3、“6S”推行的委员会组织职责………………………………………5-5 4、何谓“6S” …………………………………………………………6-7 5、“6S”的推行要领……………………………………………………7-13 6、整理、整顿标准范例…