高速公路总监办管理文件汇编.doc.docVIP

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高速公路总监办管理文件汇编.doc

阿深线濮阳段高速公路 文 件 汇 编 阿深线濮阳段高速公路总监办 二○○四年度 前 言 阿深线濮阳段高速公路工程项目在开工之初,总监办按濮安公司领导优质、高效、规范、科学的要求着手开展各项工作。 为适应河南省高速公路建设的需要,促进混凝土生产技术发展,本项目采用工厂化生产混凝土预制构件,即全线NO.1~NO.7标段的混凝土预制构件集中由NO.8标施工生产,从而提高了混凝土预制工程的质量,加强了环境保护,节约了土地资源。本项目是全省推行“高改低”、“四改六”的示范路,它有利于高速公路与周围环境相协调、减少对农田的破坏,有利于加强高速公路建设期对施工质量的控制,降低营运期养护成本,突出以人为本,增加营运期的行车安全性,树立可持续发展观,有利于为地方路网留出较大的发展空间。在2004年度河南省高速公路发展有限公司在建高速公路项目综合评比中,本项目获得第一名的好成绩,为了总结经验,总监办编辑了本年度的《文件汇编》。 本《文件汇编》由工地会议纪要、工地会议发言材料、总监办综合性文件、监理工程师通知四部分组成。各部分文件均为施工中适时管理所发,其内容囊括了适用于本工程的施工技术规范、监理工作程序和要点,合同管理,质量、进度、投资控制的措施及安全施工等方面的内容。监理工程师通知的内容均由濮安公司和总监办共同研究,以总监办通知的形式下发文件。 本《文件汇编》的编制得到了濮安公司领导、濮阳市协调指挥部领导的大力支持,在此表示衷心的感谢! 由于编制时间仓促,难免存在不足之处,敬请各位同仁批评指正。 编 者 2004年12月 目 录 第一部分 第三部分 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 第一部分 工地会议纪要 1.1 阿深线濮阳段高速公路第一次工地会议预备会 会 议 纪 要 2004年1月5日,阿深线濮阳段高速公路第一次工地会议预备会在濮安公司三楼会议室召开。濮安高速公路有限责任公司董事长、总经理范跃武,董事、副总经理郑连群,董事冯玉民,董事、总工程师李小重,副总经理韩存杰,质检处处长葛琳延,合同处合同工程师牛武军,阿深线濮阳段高速公路总监余友成,副总监任耀才,各驻地办高级驻地、承包商项目经理、总工参加了会议。会议首先由业主方李总介绍了参加会议的单位及人员,随后由各施工单位发言汇报施工准备工作情况,现将会议纪要如下: 一、各标段分别汇报进场和工作进展情况。 总体情况为: 各施工单位的主要人员已经进场,驻地建设正在选址、协商,在征地拆迁、土场选定、原材料确定等方面还存在一些问题,协调方面与地方政府还没有建立起正常的沟通渠道。 二、总监办预定并制好了木桩,监理全过程跟踪,并清点好结构物所处的桩号及结构物名称。 三、建立正常的联系渠道,承包商所选择的项目部一定要距施工地点近些,最好在中间,便于施工、巡视、指挥,与驻地办一个院或距离不要太远,有意向的要通过总监办把关,业主同意后才能投入工作,以免造成不必要的浪费。 四、交桩方面:在交桩过程中,复测本标段时要延伸到相邻标段一至二个点,总监办同时要与两端相邻的标段沟通。各施工单位要对现场交桩工作引起高度重视。把所交的国家水准点、坐标点,以标段为单位进行测量,并延伸到相邻标段的两个导线桩(1.5公里),然后进行平差,将测量成果按监理提供的表格进行报验,于元月10号前上报到总监办。然后,由监理进行联测。交过的桩要保护好,要砌个护桩平台,以免破坏,同时要保护好地界内的原地面。地界内的原地面若在交桩后出现被挖情况,由施工单位自负,交桩以后要抓紧时间进行中线恢复,边界两侧及时开挖边沟。要春节前,完成交桩工作和水准点、导线点的复测工作。交桩后也预示着场地移交给了施工单位,施工单位就有照管场地的义务,要切实履行这个义务。 五、目前,项目公司和市政府正在组建地方协调办,征地拆迁工作将会很快解决。 六、施工单位的驻地建设、试验室建设等都要严格按合同及文明施工的要求认真做好。施工单位的驻地建设,无论是自建或是租赁,都要先画出平面布置图,上交总监办,待监理同意后上报业主,业主同意后再建设。 七、业主与施工单位是合同关系,要求施工单位一切行为要以合同为准绳,严格按合同兑现各项承诺。监理人员要及时与各方沟通,需要的人员要提前到位。 八、要加快各项准备工作,在整个前期准备过程中,除了驻地建设,人员、设备的准备外,还要有技术上的准备,包括资料表格,交桩等。另外,试验室的建设也要加快进行,春节前剩

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