工時管理辦法.docVIP

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2018-05-08 发布于四川
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工時管理辦法.doc

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1.目的? 建立合理化、标准化的工时管理制度，并设定效率指针来评定生产力，提高公司经营? 管理及生产管理水平。 2.适用范围2.1 公司制造单位直接人员之工时管理和运用。2.2 生产日报表、月报表之统计分析。 3.定义3.1 直接人员??? 制造单位直接从事生产作业人员。如生产线作业员、检测人员。3.2 编制工时??? 可供生产使用之工时（编制工时=编制人数×480分钟）3.3 支援工时??? 因其他部门人员暂调协助而增加之工时（支援工时=支援人数×支援分钟数）。? 3.3.1.支援工时增加（+）=其它部门协助生产部门。 3.3.2.支援工时减少（-）=生产部门协助