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《看银行》——公司金融业务(2012年9月下)

看银行 公司金融业务 2012 年9 月29 日提供 北京佰瑞管理咨询有限公司 二〇一〇年•六月(上册) 中间业务的国际经验及对比分析 P7 P24 P30 P36 P47 探析商业银行 浅析我国银行 评估政府融资 关于存款保险 商业银行财富 “大部制”改革 现金管理业务 平台授信风险 制度的猜想 管理业务发展 的特点 的实例分析 素描 专家微博 李萤 (财经评论员) 金融改革改啥?让银行家来管银行,贷和不贷银行自己做主,贷给谁自 己做主,别再让银行成为政府官员的出纳柜台。券商保险也是一样最终企业 不能以营利为目的自主经营,都只会变成焚烧社会财富的大烟囱,监守自盗 的海盗船。金融改革不改掉中国金融企业管理层的委任制,一切都是浮云。 守得理财 国内金融零售领域正发生着剧烈变革,原先传统金融机构因机制呆板、 业务结构局限已暴露出诸多弊端,而金融混业经营趋势在加速推进,第三方 理财机构因机制灵活,适应金融混业大趋势,必将成为金融零售市场中的生 力军,如同十几年前家电业苏宁出现一样,未来必将改变金融零售格局。 零售银行杂志 太多的银行想包办一切,却鲜有银行做出自己的特长。零售银行的未来, 需要银行变得更为高效,更为专注,成为一到两个领域内的专家,这样才能 拥有明朗的未来,成为市场的领导者;反之,若银行不能明确自己的定位, 继续在多个业务领域内铺张前进,则会被时代所抛弃,成为市场的落败者。 张化桥 (慢牛投资公司董事长) 中国最大影子银行是信托投资公司和银行千奇百怪的理财产品。据统 计,中国信托资产规模2008 年底只1.2 万亿。2011 年底几乎上升到5 万亿。 理财产品实是把资金从左口袋转右口袋,变相提高利率。这种怪事为何如此 猖獗?原因在央行给老百姓定的存款利率太低。 2 Beta 财富管理 交易银行主要集中在支付结算和现金管理上。交易银行提供了一个改变 传统盈利模式的机遇,即从依靠利差转向依靠中间业务。领先交易银行需要 做好:1.组织结构;2.解决方案的商业模式;3.一体化的流程与 IT 平台; 4.人才良性循环;5.新的监管规定。 谭雅玲(中国外汇投资研究院院长) 昨天与一位行长聊天,感受很多。首先感觉到他当行长的责任担当,员 工很不容易,这样的领导少;其次感觉到他当行长有正气和理性,不失为利 润不要权利和正当关系,不是乞求式的客户关系,而是平等、设身处地的分 担客户需求与忧愁,得到客户的尊重,这是最高品质的银行家。 第一财经日报 金融系统依旧非常复杂,银行资产高度集中,国内银行之间的关联度很 强, “太大而不能倒”的问题依然没有解决。为了规避新的监管规则,一些 相应的金融创新产品甚至已经应运而生。由于导致金融危机的这些症结依旧 存在,因此IMF 警告金融系统依旧脆弱。 修成才(西汉志国际黄金有限公司企划部经理) 下调银行

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