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工程监理与工程项目管理关系浅谈毕业论文东北大学继续教育学院
东北大学继续教育学院
毕业设计（论文）
工程监理与工程项目管理关系浅谈
姓名： 学 号：
专业： 土木工程 学习中心：
住址：
电话：
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指导教师：
摘 要
工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术,且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识,同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。目前,监理行业尚可维持,入世之后,外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制,都会对我们监理企业造成极大的冲击。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。
【关键词】工程监理项目管理关系分析
目 录
摘要………………………………………………………………………1
一、工程项目管理内涵…………………………………………………5
1.1工程项目计划管理和综合协调………………………………8
1.2当前工程监理与项目管理的差距及原因分析………………9
1.3当前工程监理与项目管理的差距及原因分析………………11
1.4监理公司走向项目管理公司的几个问题……………………11
2 工程监理……………………………………………………………18
2.1工程监理的涵义………………………………………………19
2.2业务范围………………………………………………………20
2.3工程监理存在的问题…………………………………………21
2.3.1工程监理缺少高智能人才……………………………22
2.3.2监理取费普遍较低………………………………………23
3工程项目管理…………………………………………………………24
3.1工程项目管理的涵义…………………………………………25
3.1.1工程项目计划管理……………………………………27
3.1.2工程项目各阶段任务划分及目标确定………………27
3.1.3工程项目进度管理及过程控制………………………27
3.1.4投资控制及费用管理…………………………………28
3.1.5质量管理及人力资源管理……………………………28
3.1.6沟通信息及采购管理…………………………………28
3.1.7项目风险管理…………………………………………28
3.2 业务范围……………………………………………………28 3.3工程项目管理公司的特点……………………………………29
3.4 工程项目管理的意义………………………………………29
3.4.1 建立高素质的人才队伍……………………………29
3.4.2建立标准和工作规范…………………………………29
3.4.3努力开拓市场…………………………………………30
4.工程监理和项目管理的比较………………………………………30
4.1范围……………………………………………………………30
4.2 时间…………………………………………………………30
4.3 质量…………………………………………………………31
4.4 成本…………………………………………………………31
5、监理公司走向项目管理公司的几个问题…………………………31
5.1 市场主体……………………………………………………32
5.2项目管理的影响因素…………………………………………32
5.3建设监理公司如何才能发展成为项目管理公司……………32
5.3.1人才建设………………………………………………33
5.3.2主动寻找外国公司作为合作伙伴……………………34
5.3.3市场需求是监理发展的根本…………………………35
5.4加强相关法律、法规建设和行业规范建设…………………35
5.5 培育、扶植若干家高水平的建设监理公司发展成为项目管理公司……………………………………………………………………36
6.结论…………………………………………………………………36
参考文献………………………………………………………………37
前 言
我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程
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