TWI--生产车间班组长必备技能.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TWI概论 目 录 为什么我们勤劳但不富有 当今培训市场的问题 企业技能培训所常见的问题 为什么企业的技能训练会存在问题 是什么导致作业过程的恶性循环 产品质量不好的原因——训练不佳 案例:某企业技能锻炼方法简单,致使大量不良品出现,影响生产 “工”做不好,永远只能是“泥瓦匠” 中央政府为什么要求企业提高培训费用及向基层倾斜 优秀企业对一线主管上任前的要求 案例:为什么中集集团能把集装箱变成中国人的天下? 案例:一汽轿车推行TWI-JM和标准作业,在保证质量的同时,提高效率、降低成本 中国企业在技能培训上与世界500强的差距 案例:为什么中集集团能把集装箱变成中国人的天下? 案例

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档