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程序Grohs人力资源程序.doc

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程序Grohs人力资源程序

xx电子制造厂 文件名称 RoHS人力资源管理程序 文件编号 程序-GP-005 版 本 A 生效日期 2006年7月1日 页 次 共3页 RoHS人力资源管理程序 批准 审核 制定 xx电子制造厂 文件名称 RoHS人力资源管理程序 文件编号 程序-GP-005 版 本 A 生效日期 2006年7月1日 页 次 第1页 共3页 修订历史记录 修订日期 页次 版本号 修订内容 2005.12.16 整份 A 新修订 xx电子制造厂 文件名称 RoHS人力资源管理程序 文件编号 程序-GP-005 版 本 A 生效日期 2006年7月1日 页 次 第2页 共3页 1.目的 确保公司所招聘之人员、在职人员及各种特殊工种之职员之作业规范、技能、思想认识都能达到RoHS指令及SONY GP的要求。 2.范围 公司与生产相关之所有人员。 3.定议 RoHS:《关于在电气电子设备中限制使用某些有害物质指令》2002/95/EC。 SS-00259: SONY GP《部件和材料中环境管理物质 管理规定》。 4.职责 4.1人事课:负责各部门所需之岗位人员的招聘、入职前培训、公司人力资源需求之总策划;公司年度培训计划的拟定;相关培训资料的整理、存盘。 4.2ISO办:协助各单位及供货商有关RoHS的要求、实时了解、关注RoHS之国内外相关法律法规的变动,并及时将信息传达于公司,并与人事课组织相关的内部或外部培训;同时应对新的RoHS变动,对供货商提出新的要求。 4.3各相关部门根据部门工作职能,拟定与工作相关之RoHS培训计划,并进行培训、考核。 5.内容 5.1人力资源策划: 5.1.1人事课在每年的《年度人力资源计划表》中注明RoHS对人力资源的要求。 5.1.2各相关用人单位,根据本部门实际工作需要,将RoHS知识培训写入到部门年度培训计划中,由人事课作总体RoHS培训统筹。 5.2员工录用程序:员工录用程序请参考《人力资源管理程序书》(程序-04-1) 5.3RoHS培训: 5.3.1内部培训: 5.3.1.1人事课对从事技术性工作的(生技、研发、品管、品保等)、采购、物料管理、仓库管理、生产管理人员等相关人员的招聘需在入职前作较全面的RoHS知识培训,以有相关RoHS工作经验者为佳;直接生产员工需进行基础性的RoHS知识培训,以达到全员参与的效果。 5.3.1.2各相关用人单位,根据本部门实际工作需要,将RoHS知识培训写入到部门年度培训计划中,并按计划实施定期或不定期的培训;新入职人员由部门课长或课长指定人员对其进行培训。 5.3.1.3如有必要,可联系有资质的信息顾问公司到公司对RoHS作培训(主要针对技术、管理人员)。 5.3.2外部培训:为了让公司内部人员对ROHS指令国内外相关法律法规及相关政策的最新信息,增强RoHS系统的管理和实用性,公司可有选择的选派相关人员到外接受RoHS的专业培训。(具体的员工培训程序请参考《人力资源管理程序书》(程序-04-1)、《教育训练实施管理规定》) 5.4RoHS培训的有效性评估及考核:RoHS培训的效果就是要达到全员学习、全员关注、全员了解、全员环保。环保生产作业人员培训合格后由人事统一更换为绿色厂牌,以示区别非生产环保作业人员。具体的评估及考核方式请参考《人力资源管理程序书》(程序-04-01)。 6、应用窗体 6.1、《人员增补申请单》 6.2、《员工履历表》 xx电子制造厂 文件名称 RoHS人力资源管理程序 文件编号 程序-GP-005 版 本 A 生效日期 2006年7月1日 页 次 第3页 共3页 6.3、《面试通知单》 6.4、《录用知道单》 6.5、《教育训练评估报告》 6.6、《员工培训记录》 6.7、《年度培训计划表》 6.8、《教育训练评估报告》 6.9、《特殊技能评鉴卡》 6.10、《年度人力资源计划表》 6.11、《教育训练签到单》 7、参考文件 7.1、《人力资源管理程序》 7.2、《教育训练实施管理规定》 7.3、《文件和数据控制程序》 7.4、《纠正和预防控制程序》 7.5、《质量记录控制程序》 8、附录 8.1、《人员招聘流程图》(参考《人力资源管理程序》) 8.2、《人员培训流程图》(参考《人力资源管理程序》) 8.3、特殊岗位培训需求(参考《人力资源管理程序》)

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