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顾客导向过程CO流程方式稽核工作表
隆 騰 科 技 電 腦 厂
流程方式稽核工作表
年度: 稽核員: 稽核日期:
流程代號
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績效目標
流程責任者
相關流程
相關程序書
稽 核 描 述
確認結果
不符合報告編號
項目
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OK
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業務/行銷
市場相關資訊參展
推廣報告
1.經營策略
2.內部稽核
3.管理審查
4.文件管理
5.記錄管理
6.人力資源
7.持續改善
1.經營計劃管理程序2.資料分析管理程序3.公司組織與職掌管理程序
4.內部稽核管理程序5.管理審查管理程序
6.員工教育訓練管理程序
7.公司規章管理程序8.記錄管理程序
9.持續改善管理程序
10.圖面技術資料管理程序
11.業務推展管理程序
表單編號:FM
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報價估價
客戶圖面及RFQ 樣品
報價單
制造成本單
報價時間.
1.經營策略
2.內部稽核
3.管理審查
4.文件管理
5.記錄管理
6.人力資源
7外包管理
8.持續改善
1.經營計劃管理程序
2.資料分析管理程序
3.公司組織與職掌管理程序
4.內部稽核管理程序
5.管理審查管理程序
6.圖面技術資料管理程序
7.員工教育訓練管理程序
8.外部資源加工管理程序
9.外包管理程序
10.持續改善管理程序
11.記錄管理程序
表單編號:FM
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流程方式稽核工作表
年度: 稽核員: 稽核日期:
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訂單處理
1、合約審查檢索表
2、客戶訂單
3、客戶工程規范
4、客戶特殊要求
5、客戶提供材料或量具
1、合約審查檢索表
2、生產通知單
3、新產品開需求單
4、訂單變更通知單
5、已被核准客戶單
1經營策略
2內部稽核
3管理審查
4文件管理
5記錄管理
6人力資源
7持續改善
1.經營計劃管理程序
2.公司組織與職掌管理程序
3.內部稽核管理程序
4.管理審查管理程序
5.員工教育訓練管理程序
6.公司規章管理程序
7.記錄管理程序
8.持續改善管理程序
9.客戶供應品管理程序
10圖面技術資料管理程序
11.合約審查管理程序
表單編號:FM
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流程方式稽核工作表
年度: 稽核員: 稽核日期:
流程代號
流程名稱
輸入
輸出
績效目標
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確認結果
不符合報告編號
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OK
NG
制程設計開發
先期產品品質規劃管理程序
1、新產品開發需求單
2、圖面/樣品
3、客戶工程規范
4、客戶指定要求
5、新產品開發計劃表
6、類似產品的制程序設計
7、新產品開發計劃表
1、新產品發計劃表
2、零件提交保證書
3、管制計劃
4、小組可行性承諾
5、產品品質規劃總結和簽核表
6、開發案件追蹤表
7、新產品審查單
9、X-R管制表
10量測系統分析計劃表
11、BOM
12、工程圖
13、檢驗治具
14、作業指導書
15、檢驗標准書
16、包裝標准書
17、模具
18、工程圖面
20、材料測試報告
21、刀具路徑圖
22、工場布置
23、樣品
24、CMK
25、性能試驗報告
26、尺寸檢驗報告
27、外觀件核准報 告
28、制程能力分析
29、樣品檢驗記錄表
1、樣品交期達成率
2.廠內樣品合格率
1經營策略
2內部稽核
3管理審查
4文件管理
5記錄管理
6人力資源
7不合格品管理 8持續改善
1.經營計劃管理程序
2,資料分析管理程序 ,
3.公司組織與職掌管理程序
4.內部稽核管理程序
5.管理審查管理程序
6.合約審查管理程序
7.公司規章管理程序
8.圖面技術資料管理程序
9.記錄管理程序
10.員工教育訓練管理程序
11.矯正與預防管理程序
12.量測系統分析管理程序
13.制程能力分析管理程序
14. 持續改善管理程序
15先期產品品質規劃管理程序
表單編號:FM
隆 騰 科 技 電 腦 厂
流程方式稽核工作表
年度: 稽核員: 稽核日期:
流程代號
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輸入
輸出
績效目標
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