制造型中型企业组织架构图.docVIP

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制造型中型企业组织架构图

XXXX有限公司组织架构图 (500人左右规模中型制造型企业) 编制说明: 公司依据“董事会领导,总经理负责,总经办协商”原则,按总经理级、副总级、部门经理级、车间主任(科室科长)级、班组长(科员)级、员工六个职级职别编制各部门组织架构; “生产管理中心”、“行政管理中心”、“营销管理中心”为副总经理编制,不设助理。 “深井泵事业部”、“农用泵事业部”、“技术研发事业部”等九个部门,为部门经理编制,不设助理;依据公司发展目标,编制详细的《岗位职责说明书》,现有岗位人员与外聘人员择优录取,按岗定人。 部门下设车间、科室,为主任、科长编制,视岗位职责大小及人员编制多少,可另设副主任、副科长; 车间、科室下设班组、办事员,为班组长编制; 自车间主任、科室科长级(含)以上按《岗位职责说明书》要求,编订KPI绩效考核费用指标,由财务统计会计把控,“行政管理中心”按月实行考核,进一步明确“责、权、利”关系,实行管理人员“计件工资制”; 公司所有管理岗位按“能者上、平者让、庸者下”原则,制订相应晋升、代理、轮岗、淘汰制度,打破“铁饭碗”、“终身制”,公司管理从“人治”迈入“法治”阶段,通过3~5年的基础发展,逐步推行和打造“心治”的人本管理企业文化氛围。 XXXX有限公司生产管理中心 生产管理中心组织架构图 XXXX有限公司生产管理中心 物控部组织架构图 XXXX有限公司生产管理中心 农用泵事业部组织架构图 XXXX有限公司生产管理中心 技术研发部组织架构图 XXXX有限公司生产管理中心 深井泵事业部组织架构图 XXXX有限公司生产管理中心 品管部组织架构图 XXXX有限公司行政管理中心 行政管理中心组织架构图 XXXX有限公司营销管理中心 营销管理中心组织架构图 XXXX泵业有限公司财务部 财务部组织架构图 董事会 总经理 生产管理中心 行政管理中心 深井泵事业部 技术研发部 品管部 行政管理部 营销区域科长 技术研发部经理 生产管理中心 物控部 人力资源部 总经办 农用泵事业部 财务部 工艺设备科科长 技术研发工程师 项目技术员 深井泵事业部 物控部 管理办公会 生产统计员 技术研发部 农用泵事业部 品管部 生产控制计划员 现场督导员 农用泵事业部经理 项目负责人 项目负责人 项目负责人 各工序操作工 各工序操作工 各工序操作工 各工序操作工 各工序操作工 各工序操作工 各工序操作工 各工序操作工 各工序操作工 包装材料仓管员 定子绕组漆包线仓管员 转子叶轮轴仓管员 包装材料电脑录单员 转子电脑录单员 五金辅件仓管员 定子电缆线仓管员 五金辅件电脑录单员 纸箱护板商标仓管员 深井泵仓储科长 采购跟单员 文员 物料采购科长 采购计划科长 物控部经理 型式验证技术员 型式验证技术员 工艺技术员 设备技术员 水泵总工程师 技术文员 型式验证技术员 项目技术员 深井泵事业部经理 生铁车间主任 钢管车间主任 6MS车间主任 定子车间主任 转子车间主任 总装车间主任 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 各班组长 各班组长 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 各操作工 农用泵仓储科长 定子电缆线仓管员 转子叶轮轴仓管员 定子绕组漆包线仓管员 包装材料仓管员 五金辅件仓管员 电脑录单员 纸箱护板商标仓管员 … … 品管部经理 深井泵事业部 农用泵事业部 外购、巡检科科长 定子质检科科长 转子、成品质检科长 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 转子、成品质检科长 定子质检科科长 外购、巡检科科长 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 行政管理中心 管理办公会 6S督导组 招聘专员 食堂操作工 行政管理部经理 人力资源部经理 后勤总务科长 行政保卫科长 招聘培训科长 外贸部经理 网络稽核科长 电梯操作工 保洁员 保安员 各单位安检员 后勤仓管员 行政文员 内贸部经理 营销总监 培训专员 网络专员 稽核专员 营销管理中心 营销区域科长 营销区域科长 营销区域科长 市场业务员 市场业务员 市场业务员 市场业务员 内勤科长 内勤员 内勤员 市场业务员 市场业务员 市场业务员 市场业务员 单证员 内贸部 外贸部 财务部经理 内勤员 市场业务员 市场业务员 市场业务员 市场业务员 管理(主办)会计 成本会计 出纳员 成品仓储科长 成品仓储组长 仓管员 电脑扫描打单员 搬运工

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