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大理崇圣寺三塔文化旅游区总体规划暨创5a1319283465
崇圣礼佛 和美人生
——云南·大理崇圣寺三塔文化旅游区旅游总体规划
及创建国家5A级旅游景区整改提升方案
成果简介
项目概况
项 目 基 本 情 况
项目名称 大理崇圣寺三塔文化旅游区旅游总体规划
委托方 大理旅游集团有限责任公司
地理位置 云南省大理白族自治州大理古城北区,西依苍山应乐峰,东临洱海
资源品级 全国首批重点文物保护单位,国家4A级旅游区
综 合 评 价
崇圣寺三塔文化旅游区位于大理古城北,占地1000亩,是整个大理州的文化标志和
旅游形象代表,是大理最重要的人文景观之一,其资源等级高(五级旅游资源)、富
集度高,在亚洲地区拥有较高的知名度和美誉度。
委 托 原 因
崇圣寺三塔文化旅游区具备高品质的旅游资源,具有很大的旅游开发潜力,但目前
的开发管理现状仍存在一定问题。为把崇圣寺三塔文化旅游区建设成为 “世界知名、
全国优秀、全省一流”的大型文化旅游区,2007年7月,受云南省大理旅游集团有限
责任公司委托,成都来也旅游策划管理有限责任公司承接了 《崇圣寺三塔文化旅游区
总体规划》的编制。
工 作 目标
通过景区开发规划条件的详尽分析,充分挖掘景区文化,从整个云南省旅游的全局
把握景区的开发前景和方向,为景区制定2007年-2015年的总体规划,力争打造大理
州第一个国家5A级旅游景区和滇西旅游的特色亮点,成为云南旅游地标之一。
规划难点
作为宗教性的文化旅游区虽然具备高品质的旅游资源,其发展基础较好,景区在旅游发展
中已经形成相当的规模。
1、旅游功能单一,游线太长
2、园林风格与环境历史不符
3、空间利用不合理
4、软性设施欠缺
规划思路
1、重点打造入口区形象,完善游客中心功能,强化入口区的游客体验的情绪培养作用。
2、把文化元素植入景观改造之中,丰富景区内的游线,形成合理的多层次的旅游行为组织。
3、增强游客体验的互动性、通过特色化活动项目的策划,营造出符合景区文化的特色氛围。
4 、将金庸的艺术文化与皇家佛教文化有机融合,将特色文化注入景区的每个细节之中。
绩效评价
通过方案及规划的实施。在旅游交通、游览、旅游安全、环境卫生、邮电服务、
旅游购物、经营管理、资源和环境保护等方面得到全方位的提升,完善了旅游功能,
有效解决了产品、服务与体验之间的矛盾,游客体验满意度大大提升。
方法及思路
总体规划思路部分 创5A整改提升部分
基础分析部分 发展方向部分
A级景区评定标准及
文 整改方案
化 总
开发条件分析 挖 体
掘 规
市场分析 及 划
总 思
体 路 入口服务区整改提
资源分析分析 定 大 升方案
位 纲
旅游总体规划
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