电大《企业管理》考试小抄.docVIP

一、单项选择（每小题2分，共20分）： 1、适用于我国城乡小型工商企业及各种服务性企业的法律形式是┈ [D ] A个体企业 B合伙制企业 C有限责任公司 D合作制企业 2、现代企业管理发展趋势表明，管理的重心已经转移到┈┈ [A ] A. 对人的管理 B. 对资金的管理 C.对设备的管理 D.对信息的管理 3、一般来说，市场调查的常用方法是┈┈┈┈┈ [A ] A 直接调查 B全面调查 C抽样调查 D间接调查 4、依靠专家进行市场预测的方法是┈┈┈┈┈ [C ] A德尔菲法 B销售人员综合意见法 C回归分析法 D市场实验法 5、ISO9000制定的是┈┈ [A ] A. 质量管理体系标准 B. 环境管理体系标准 C. 职业健康安全管理体系标准 D.信息安全管理体系标准 6、SWOT分析法中的S是指┈┈ [ A] A. 企业内部的劣势 B. 企业内部的优势 C.企业外部环境中的机会 D. 企业外部环境的威胁 7、股份有限公司的最高权力机构是┈┈┈┈┈ [A ] A.股东大会 B.董事会 C.监视会 D.总经理办公室 8、5S管理的内容是┈┈ [B ] A整理、整顿、清扫、清洁、自律 B. 打扫卫生、文明建设 C.卫生、清洁度、噪声、震动、污染 D.温度、湿度、光线、通风、清洁 9、在生产运作管理中，MRP的基本思想是┈┈ [C ] A 实现零库存 B. 根据经验确定定货点 C. 实现按需要准时生产 D. 与外部企业密切合作 10、风险投资公司在选择项目时首先要考虑 ┈ [D ] A项目前景 B创业者素质 C管理队伍 D投资的退出 1、纵观企业的发展历史，制约和推动企业发展的最根本的因素是（B） A经理人队伍 B科学技术 C科学管理 D资本积累 2、有可能获得上市的企业法律形式是（C） A有限责任公司 B无限责任公司 C股份有限公司 D合作制企业 3、目标管理的第一个阶段是进行（A） A目标体系的制定 B目标的实施 C目标成果的评价 D目标基础工作的建设 4、目前我国绝大多数企业所采用的组织结构形式是（D） A矩阵制 B事业部制 C模拟分权制 D直线参谋制 5、一般来说，属于企业中层管理者的是（B） A班组长 B车间主任 C厂长 D总经理 6、对高层管理者来说，要特别注重掌握（A） A概念形成技能 B人际关系技能 C技术技能 D诊断技能 7、管理的首要职能是（A） A计划 B领导 C组织 D控制 8、企业管理最基本的任务是（D） A发现新的原材料 B对员工进行技术培训 C不断采用新技术 D合理组织生产力 9、现代企业管理发展趋势表明，管理的重心已经转移到（A） A对人的管理 B对资金的管理 C对设备的管理 D对信息的管理 10、当今的世界人口趋于老龄化，老年人数量不断增加，是某些企业的产品不得不做出调整和变化。这种情况属于影响企业的（A） A社会因素 B政治因素 C经济因素 D生态环境因素 11、在企业的各种协调关系中，最重要的是（C） A与供应商协调 B与外部环境协调 C与消费者协调 D与员工的协调 12、国外较大的联合公司一本采用的组织结构形式是（C） A矩阵制 B直线参谋制 C事业部制 D直线制累 13、航空航天企业、工程建设企业等企业，其生产任务多是一些专业性很强的项目，需要组成专项任务组来完成。这样的企业比较适合采用的组织结构是（A） A矩阵制 B直线参谋制 C事业部制 D职能制 14、集权是指把企业决策权集中在（D） A部门 B中层 C基础 D领导层 15、企业主动进行组织结构变革的表现是（C） A迅速作出组织变革的决定 B了解以往组织的变革历史 C组织变革有计划的进行 D分析组织的现状 16、组织的使命是指（A） A组织存在的目的或理由 B组织为其经营活动方式所确立的价值观 C规定组织去执行的活动 D创造顾客 17、以采用成本领先战略而著称的公司是（A） A沃尔玛公司 B巴伐利亚汽车公司 C联邦快递公司 D安利公司 18、人力资源部培训专员需要对一批新员工进行入职培训，（D）不属于培训专员第一天要告知的事项。 A公司的运作情况 B公司的规章制