NC-M108-项目沟通汇报与确认机制.doc

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客户logo 项目编号:xx-ERP-0001 项目名称: 文档编号:xx-ERP-JTSH-001 版 本 号:V1.0 xxxxx管理信息化项目 沟通汇报与确认机制 xxx集团公司 用友软件股份有限公司 项目负责人: 项目负责人: 签字日期: 签字日期: 一、信息沟通机制的原则 1、节时高效 沟通前,形成方案、建议或问题列表,充分、有效利用时间。 2、纸面沟通。 任何问题的沟通和发布都要形成纸面的材料并归档,做到有据可查、可依。 3、责任到人。 任何问题、信息的发布、跟踪都要责任到人,形成对责任人的考核制度。 4、信息的完整性、一致性。 xxxx、用友双方彼此发布的信息无论经

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