刘海铭：第五代策划将走向系统孵化.doc

刘海铭：中国智业应跳出策划走向系统孵化中国企业报--中国企业新闻网每日经济讯（记者 许顺喜）报道：著名策划专家、全国健康产业高峰论坛总策划、国际职业培训师、中品孵化传播策略机构顾问委员会主任、国际品牌孵化网创办人、“孵化管理学”体系奠基人刘海铭，长期奔走于传媒、企业、社团、政府之间，为区域品牌群体崛起搭台，为产业定位城市转型铺路，为行业规范良性发展引智，出身于媒体的他，已经不止于记录真相，报道事实……??? 在中国策划界，刘海铭老师已经凸显出了自身的绝对优势和竞争力，业界多位大师对其如此评价：他，不止是一个智谋者，一名理论创新者，更是一位联络家，一位整合专家、一位近乎疯狂的实践者。??? 中国顶级策划大师韩颐和对其如此评价：他是一根金线，总是不断地制造事件、孵化项目、张罗活动，通过一次次行动，串起了一串串智慧的珍珠，集约化、战役性、深层次地服务于一个个城市、一个个产业、一个个企业、一个个品牌。??? 而著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人李光斗，通过与其几度合作，这样要求他：我们应该进一步合作，发挥你的特长，优选几个城市，重点培育几个品牌，搞几件大事，更能促进中国品牌升位、升级、升值的实实在在的大事。??? 回顾刘海铭老师的发展历程，15年记者生涯，铁肩道义，辣手文章，思维如闪电，文章纳百川。尽管在媒体这个行当位至总编辑、新闻总监，并获得各级各类褒奖30余项，游刃有余，颇有成就。然而，他却总是“不务正业”，长期“预谋”转型，从2003年开始便自觉由社会新闻记者向专业财经记者、策划型记者转型，2005年他在中国财经记者圈内已经颇具影响力。他的多次策划多篇报道一度影响到了区域规划、产业布局和城市定位…… ? 刘海铭向凤凰卫视中文台台长王纪言学习，并深度交流草原文化发展路径 ??? 由于务实求进，业绩突出，一系列荣誉大奖纷至沓来：2006年荣膺中国十大企业策划专家荣誉称号、2007年荣膺中国十大行业策划专家荣誉称号、2008年荣膺中国第五代策划人领军人物荣誉称号、2009年荣膺中国最具影响力项目孵化专家荣誉称号、2010年荣膺中国最具竞争力品牌策划专家荣誉称号……??? 然而，经过多年的跌打滚爬，他深深地意识到，在中国智业界，真正缺失的不是点子，不是创意，不是底蕴，不是智慧，因为中国人从来就不缺智慧，而最最缺失的是培养人才的机制，以及适合中国本土的、可持续地为管理学界、企业界输送和孵化实用理论、商业模型与实效管理工具的系统论。中国企业和品牌要想真正崛起，中国智业或曰中国策划业必须首先崛起。??? 客观上讲，中国策划业的格局正在发生着质的变化，已经步入了“第五代策划人”崛起和引领潮流的时代。第五代策划人区别于前四代策划人的最明显的标志就是灵性、悟性和理性，系统性、适应性和建设性。中国第一代策划人奉行“点子激活市场”的策划哲学；中国第二代策划人奉行“智慧克隆输出”的策划哲学；中国第三代策划人奉行“全面咨询管理”的策划哲学；中国第四代策划人步入“设计决定营销”的狭窄商业逻辑误区；第五代策划人必须具备“全球竞争视野”和“国际商战思维”，第五代策划人所处的时代是一个泛策划的时代。第五代策划人使策划回归到了本位，这个本位不仅是参谋者，更是辅佐者，而且是执行者。策划的本质是工具，核心在于工具的使用价值，关键在于工具的使用方式，目的在于工具的使用价值的实现与转化。策划的执行过程就是工具的使用流程。??? 正如刘海铭老师之所见，实际上，中国的管理学界和上进的企业家们在借鉴、探究和选择适合自己的管理工具和模型上，一直是非常努力和认真的，甚至是处于盲从和迷信状态的，但绝大多数对最终结果的感悟和结语却是失望的、迷茫的、错位的、无助的。几乎每一位聆听完大师们所谓的“谆谆善诱”、“点石成金”后，总会有一种同样的伤感和迷惘在困扰着他们，那就是经过亲身实践后、克隆复制后，把企业或单位搞得大不如前后，暮然回首，他们顿然发现：原来大师们讲述的个案根本临摹不得，原来细节并不能决定成败，原来执行力也并不会那么容易让你赢……??? 当然，这不是谁的错，是时代的错。因为之前的中国思维和中国心态一直缺乏“自信与自尊”，因为之前的管理模式和管理机制长期处在一个个“伪大师”营造的断章取义的学术语境状态中。特别是改革开放以来，中国的学院派式的管理学界极尽所能地搬移和舶来西方的管理学理论，以强壮门面，以显示博学，而甘愿潜下心来在自身文化根基上去创新和优化本土价值体系的“大师”几乎绝迹，因为他们大多耐不住寂寞和诱惑。这本质上是中国整个文化教育体系特别是管理学体系长期无根和断档的一种非常态。为此，中国智业要想真正崛起，必须跳出点线面式策划，从战略和导向层面去审视和规划，主动走向系统孵化。 刘海铭向蒙牛发起人、先行品牌策略机构董事长孙先红学习，并深度探究草原品牌崛起路径