矿产资源管理机关培训工作计划与矿区办企业服务年工作总结汇编.docVIP

矿产资源管理机关培训工作计划与矿区办企业服务年工作总结汇编 矿产资源管理机关培训工作计划 为提高我局干部职工的理论水平和依法行政能力，提升队伍整体素质，培养“品质好、有能力、会干事”的矿产资源管理干部职工队伍，经局党组研究，现制定九月份干部职工学习培训计划如下： 一、学习培训内容(一)政治理论及时事政策学习，主要学习党章、党纪条规、十八大精神及国家的方针政策等，以提高干部职工思想认识，坚定理想信念和政治立场。 (二)党风廉政建设和反腐倡廉教育，从思想上筑牢干部职工反腐倡廉的防线。 (三)矿政管理政策法规、业务知识培训，不断提高干部职工业务素质和依法行政能力。 (四)矿山企业跟班学习培训，全面提高干部职工对有证矿山监管的业务技能。 (五)其他方面的学习培训。 二、学习培训方式(一)参加上级培训。积极参加市矿管局、省国土厅组织的各类培训。 (二)办好本级培训。采取外请人员讲授或本单位(系统)人员讲授的方式，有针对性地办好各类培训。 (三)跟班学习培训。采取脱产方式，深入国有矿山企业短期跟班学习培训。 (四)加强自我学习。在参加上级和本单位组织的各类学习培训的同时，个人应加强对政治理论和矿产资源政策法规及业务知识的自学。 三、学习培训要求(一)加强组织领导。各股室、各分局、执法监察大队要统一思想，提高对培训工作重要性的认识，加强对培训工作的组织安排。授课人员要紧密结合单位实际，精心备课，认真讲授。通过培训，切实提高全体干部职工的统筹谋划、依法行政、改革创新、攻坚破难、拒腐防变等方面能力。 (二)统筹安排工作。各部门要认真处理好培训与工作的关系，合理安排，保证参训对象按时全程参训，做到培训与工作两不误、两促进。培训要坚持节俭高效的原则，到国有矿山企业跟班实习培训既要保证培训效果，又不能增加企业负担。 (三)注重培训效果。培训工作围绕局矿产资源工作目标任务和要求，从履职需要出发，本着“缺什么，补什么”的原则，严密组织实施。 (四)加强培训考核。培训教育相关工作由局人事教育股具体负责，培训结束后，局将根据培训内容组织考试，并将考试成绩纳入年终考核。 四、跟班学习安排(一)跟班学习培训地点：钨业有限公司、钨业有限公司。 (二)学习培训时间：半个月。 (三)学习培训方式：脱产学习。 (四)学习培训内容及时间安排： 1、采掘坑口安全教育及工区井下生产系统(采掘、运矿)跟班,时间3天;技术组业务及各类单体设计、技术台帐、报表相关知识学习，时间2天。 2、选矿厂选矿工艺流程相关知识学习，时间2天;选矿管理相关知识学习，时间1天。 3、生产技术部矿山生产技术管理相关知识学习，时间2天;各类矿山设计、技术台帐、报表相关知识学习，时间1天。 4、学习总结学习培训总结座谈会及考试，时间1天。 一、指导思想以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务**年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。⑤激励与处罚机制：a、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，b、设定一定的英语津贴，c、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考