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XX年银行人力资源工作总结 XX年银行人力资源工作总结 　一、个人工作情况： 　一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事： 　1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。 　2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 　3、协助办理员工登记、入职手续。 　4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 　5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。人力资源个人工作总结 　6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。 　随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。 　二、个人经验总结： 　1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。 　2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。 　3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。 　4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。 　三、个人不足之处： 　1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。 　2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。 　3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 　四、个人明年计划： 　XX年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。 　1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。 　2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调能力。 　3、加强战略分析能力，因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。 　4、保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。 　5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，承担责任。 　6、永持三颗心：一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态，放弃小我，保全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。 　五、对公司的建议： 　1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。 　2、合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。 　3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。 　4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。 　5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。 　6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于提高工作效率。 　7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。 　8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐)，这样可以增加员工之间的交流，使整个团队保持和谐。 　最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 XX年银行人力资源工作总结 　为认真落实党委提出的“以人为本”战略，加强人力资源科学管理，最大限度挖掘人力资源潜力，实现全行各项业务全面、协调、持续、高效发展，根据上级有关文件精神，结合本行实际，制定本工作意见。 　一、进一步深化工资分配制度改革，加强员工业绩管理。 　按员工业绩台账对员工考核打分，并据以兑现员工绩效工资。由各单位具体明确到每个工作岗位，并与每个岗位员工签订目标责任合同。三是加大业务量考核权重。为提高柜面服务效率和质量，在柜员考核指标设置中，加大业务量考核权重。四是员工业绩台账的登记应坚持公平、公正、公开的原则，各单位应安排专人登记和管理员工业绩台账，员工个人业绩应按月公布，员工本人签字认可。五是员工绩效工资分配实行业绩考核、产品计价相结合的方式兑现。支行要按季检查员工业绩管理情况，将其作为内部管理的考核项目按季