质量部门述职报告.docxVIP

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质量部门述职报告

影片中,记录了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网,一个个非凡的超级工程,展示了人类历史上最大的射电望远镜FAST、全球最大的海上钻井平台“蓝鲸2号”、磁悬浮列车研发、5G技术等引领人们走向新时代的里程碑般的科研成果,介绍了中国在精准扶贫、生态文明建设、医疗保障、国家安全等各方面取得的卓越成就,展现国人追寻“中国梦”途中不畏艰险、开拓进取的精神形象。   观影过程中,所有人都聚精会神,影片中的每一个情节和画面都让党员们感到无比的震撼,民族自豪感也油然而生。观影结束后,大家深受感动,都觉得“作为一个中国人,我自豪我骄傲!”纷纷表示在今后的工作中要撸起袖子加油干,助力祖国和谐社会的发展! 影片中,记录了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网,一个个非凡的超级工程,展示了人类历史上最大的射电望远镜FAST、全球最大的海上钻井平台“蓝鲸2号”、磁悬浮列车研发、5G技术等引领人们走向新时代的里程碑般的科研成果,介绍了中国在精准扶贫、生态文明建设、医疗保障、国家安全等各方面取得的卓越成就,展现国人追寻“中国梦”途中不畏艰险、开拓进取的精神形象。   观影过程中,所有人都聚精会神,影片中的每一个情节和画面都让党员们感到无比的震撼,民族自豪感也油然而生。观影结束后,大家深受感动,都觉得“作为一个中国人,我自豪我骄傲!”纷纷表示在今后的工作中要撸起袖子加油干,助力祖国和谐社会的发展! 质量部门述职报告 质量部门述职报告   尊敬的各位领导、同事们:   大家下午好!我是公司技术质量部副部长。我的主要岗位职责是:围绕公司战略发展,以配合公司申报特级资质为中心,配合部长完成部门全年任务为目标开展工作。配合部长分管了以下工作:组织“三合一”管理体系的审核和管理评审;组织创优夺杯工作;组织工法、工艺标准、QC成果及科技论文等的编制与评审;组织审核施工组织设计、质量计划、专项施工方案及工程资料;组织开展科技创新,科技成果申报,组织新技术推广应用及示范工程的创建;组织公司专家委员会和相关技术质量培训;完成部长及领导交代的??他任务。   XX年是公司机构改革的重要一年,我四月中旬来到项目管理部,一边学习,一边按部门管理制度开展工作。5月底公司新成立了技术质量部,我来到新部门,在公司全部领导及13个部门同事的大力帮助下,在部长的支持下,全面完成了领导及部长安排的所有工作。下面我将XX年完成的主要工作做一汇报:   XX年我将工作重点放在四个方面:   一是通过提前策划,加强服务,高质量完成公司全年技术质量计划。   二是加强对外交流,全面树立公司技术质量工作的对外形象。   三是加强公司部门之间的沟通与协调,配合部长完成职责、目标及制度等内部工作。   四是经常与基层单位技术质量负责人联系,提供培训机会与服务,提高管理干部业务水平,组织召开各种专项论证会,使基层单位的各种成果能够达到要求并代表公司水平。   在公司所有领导及广大同事的帮助与支持下,以上工作已顺利完成。   XX年的技术质量工作相比以往有所不同,除日常性业务外,还增加了多项创新型工作。   日常性工作如今年组织优良工程验收前,主管领导、部长与我一起到多个施工现场调研,通过提前预验,给项目指出问题并帮助改进,最终完成了内部所有验收并及时与总公司联系复验,顺利完成了今年的优良指标。其中优良工程17个,优良工程面积万㎡,优良率为%。在冬期施工检查中,部长与我提前策划,先组织基层单位学习,然后多方沟通并会同管理部、安技部三个部门共同对15个项目进行了冬期施工检查,确保了公司在建项目冬期施工质量。   在申报新技术示范工程、工法、专利等工作中,部长与我提前掌握项目申报的准备动态,多次组织召开专项论证会,为项目进行策划、指导,以此为项目的申报与评审提供了全方位服务与技术支持。目前,荣获参建鲁班奖1项;省级新技术应用示范工程3个;省级工法7个(其中新编4个,参编2个,升级1个,两个工法还通过了关键技术省级鉴定,   为明年的国家级工法申报做好了准备);现正在组织3个专利的申报,专利所本周已受理。以上指标的品质及数量目前在集团内均处于领先地位。   在贯标和培训等工作中,部长与我深入工地,组织了体系内审,并及时完成评审报告,提交公司年中经济工作会。在外审中,部长与我合理安排,完善资料,通过努力,顺利通过了外审。在四标整合管理体系培训中,我配合部长多方沟通,细致安排,顺利组织了体系培训,并规范组织了考试及补考,在公司所有领导及13个部门的支持下,最终完成了内审员的取证。全司共计67人取得了内审员证书。之后,我又组织了6次工程类科技活动及4次专业培训。通过各种学习培训,提升了广大技术质量管理人员的综合素质、创优意识。本周组织了今年的QC及论文发布会,为明年的省级、国家级QC成果及集团五个十的申报打好了基础。

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