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房产管理中心半年工作总结与房产管理中心管理工作总结汇编 房产管理中心半年工作总结 今年以来，市房管中心紧扣全市“810成效比拼年”主线，思想再解放，精神再提振，目标再加压。住房保障扩面工程加速推进，物业小区标准化服务全力推行，采取有效措施确保房地产市场稳健发展，加快安置房登记发证，为圆满完成全年工作目标任务奠定坚实基础。现将上半年工作总结如下： 一、全力推进保障性住房建设，进一步完善住房保障体系。一是有序推进保障性住房建设。“810工程”指标体系中明确，20**年我市计划新增保障房11.15万㎡。我们自我加压，确保新增保障房20.6万㎡，为原计划的185%。截至目前，20**年新开工项目已开工19.5万㎡，正在进行主体施工或已主体封顶，主要包括我中心建设的南桥花苑经济适用房1.8万㎡，社会力量投资建设的公租房16.8万㎡，区镇投资建设的公租房0.9万㎡。继续抓好了27.94万㎡结转项目的建设进度督查，开发区软件园人才公寓、创业园公寓、凤凰镇安固橡胶有限公司宿舍共9.1万㎡已基本建成。二是注重政策衔接。对接上级即将出台的新政策，研究调整我市经济适用房政策，试行共有产权制度，并逐步实现公租房、廉租房并轨。目前，《**市共有产权经济适用住房管理办法》(送审稿)已提交市政府审核。同时调整了20**年度住房保障收入控制标准，扩大了住房保障覆盖面。 二、以加强信息化建设助推服务转型，促进产权交易和登记管理优质规范。一是有效整合管理信息平台。计划整合现有的产权交易登记、商品房预售、网签备案等信息系统(目前初步方案已形成)。积极探索和规划、国土等部门的业务数据交换，努力实现同相关部门管理信息的互通共享。二是努力实现“以图管房”。完善图形库建设，逐步实现建城区范围全覆盖;同时对市区现存的13万份房产档案全部进行彩色扫描，全面提升房产档案管理电子化水平。真正做到“测量先行，以图管房”。三是不断提升服务民生水平。在20**和20**年分别完成安置房补办产权证11820套和12695套的基础上，继续做好20**年补办产权证工作(今年计划完成7635套)。1-6月份，已办理完成3528套。 三、强化房地产市场监管，保障房地产市场稳健发展。今年以来，受宏观环境影响，我市房地产市场也已步入调整期。为确保房地产市场平稳健康运行。我们采取了以下措施：一是强化监管，防范风险。贯彻落实**市政府《关于进一步加强全市商业房地产项目管理意见》文件要求，结合我市实际，联合相关职能部门出台了《关于加强全市商业房地产项目管理的通知》。同时继续严格执行房地产项目货币资本金制度和商品房预售款的三方(房管中心、银行、开发企业)共管制度，有效防范市场风险。二是加强分析研判，完善市场预警机制。及时研究市场走势，形成了我市商业房地产市场分析和房地产市场形势运行分析两个分析报告。不断完善房产市场预警监测机制，约谈房企，理性引导，防止价格大幅波动，全力保障房地产市场健康有序发展。 四、以推行标准化服务为抓手，全面提升物业管理水平。一是建立健全标准化服务体系。通过标准化管理体系的落实，来保障小区管理的科学规范。同时，对20**年招标议标的物业管理项目进行了督查，严格整改落实。目前，全市已有130个物业小区推行了标准化服务。二是全面落实属地管理原则。5月16日召开了全市物业管理工作现场推进会，明确要进一步落实物业管理工作的属地化管理。特别针对动迁安置小区物业管理难的问题，加强研究并切实加大宣传力度，努力培养业主“花钱买服务”的意识，逐步实现物业管理市场化运作;对于老住宅小区，持续实施环境整治，开展停车位改造、绿化修剪补种等工作，不断美化小区环境。三是加大物业纠纷调处力度。强化民生导向，高效处理由“12345”市民热线、城市e管家、政风行风热线等渠道反映的物业小区管理问题，狠抓小区卫生环境，深入推进文明城市创建。1-5月份，受理各类投诉580起，办理市领导批转信访20件。同时，强化考核，建立黑名单制度，对一些诚信缺失、无业绩、物业服务质量差的物业企业，限制其参加政府项目物业管理的招投标。另外，我们还联合住建局开展了我市城镇老旧楼房安全的排查工作，排查意见已经向各责任主体单位进行了反馈;主办人大建议政协提案23件(人大建议9件，政协提案14件);加大依法行政力度，发放破坏房屋安全结构整改通知书30份;党的群众路线教育活动已进入第二环节;七彩联盟党建、机关文明创建、志愿者服务等各项工作均有序推进。上半年虽然各项工作均取得了一定成绩，但与市委市政府的要求还有不少差距。下半年我们将围绕全年目标任务，更高起点定位，更高标准落实，更高质量推进。努力实现“四个进一步”： 一、合力攻坚，进一步加强保障房建设和管理。一是高质高效推进项目建设。以“810工程”为主线，对20**年新开工项目和往年结转项目加强跟踪督