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财务部部长第一季度末个人工作总结与财务部销售会计工作总结汇编 财务部部长第一季度末个人工作总结 x月24日上午，自动化所召开了第一季度工作总结及第四季度工作安排部署会议，全面总结前一季度目标任务完成情况，分析形势，部署第四季度工作任务。会议由所长、党委书记石祥聪主持，所级领导及经营、业务部门正副职(含副总)、管理部门正职等参加了会议。首先是财务部部长凌雁做全所前一季度财务分析，从合同签定、销售回款、收入、利润及现金运行情况等方面进行了通报，本所财务状况良好，资金运营正常。然后由各经营和业务部门负责人汇报了第一季度的工作情况和第四季度的重点工作思路。部分部门指标完成较好，但少数部门的经营业绩与经营目标相差较大，存在的问题亟待解决。石所长分别对每个部门进行了点评，最后作了总结发言，他强调：大家要有紧迫感，业绩好的部门不要停留于现状，业绩不好的部门不要被困难和现状所吓倒，坚持以结果为导向，着力解决存在的问题，尽最大努力提升业绩。希望全所干部职工，结合当前正在开展的教育实践活动，首要的是转变工作作风，从所领导开始，从干部抓起，要求职工做到的，我们必须自己先做到。注：更多精彩文章请关注工作总结栏目。 财务部销售会计工作总结 本年度主要工作的阐述本人自20**年3月起担任公司的销售会计，主要工作有： 1、处理国内营销中心及出口部所有合同/订单/发货的审核、合同执行情况的跟踪和统计、非常规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他销售协助事宜； 2、应收账款的核算、跟踪及对账； 3、开具发票前的资料审核、准备及跟踪； 4、销售业务的账务处理； 5、每月销量情况及收款情况的统计； 6、所有国内营销中心、出口部销售人员每季度的业绩统计及提成/奖金计算与跟踪发放； 7、协助erp的上线及使用过程中销售模块的基础数据维护。本年度工作的亮点在20**年销售会计的工作中，对公司的产品有了较深的了解、积累了销售会计的经验、且在工作中兢兢业业，及时准确的完成了销售部门要求的各项工作及账务处理工作。本年度工作的不足在近一年销售会计的工作中，还是存在着些许不足： 1、对销售部门工作的配合未做到十分全面； 2、对部门领导交待的工作有些未能及时完成； 3、离部门领导的期望要求有较大差距。其他在20**年的工作中，有着痛与快乐的并存。很快适应了新的工作岗位，并将基础性的工作完成得较好，这让我很快乐；但工作量的巨大让我没有更多时间去将工作处理得更好、没有时间去完成领导要求的每一项工作，这让我很受煎熬。销售会计也只是一个平凡的工作岗位，那些基础事项、数据虽然简单但不得不做，且需要花大量的时间去做，真的不是想一想就可以完成的！对于20**年工作的改进计划及工作展望对于20**年工作的改进计划： 1、提高工作效率； 2、加强学习，提高工作能力。对于20**年工作展望：对于20**年的工作，希望可以减轻基础工作量来抽出更多的时间做好20**年未做好的部份工作，希望能达到领导的期望！ 1