批零企业物流战略.pptVIP

第6章 批发零售企业物流战略 程言清 浙江万里学院商学院 6.1批发零售企业物流概要 属于商业物流； 主要发生在销售物流阶段。 6.1.1批发零售企业物流概述 1. 批发企业的物流系统 1）批发业的职能大致可以划分为５种类型：备货机能，物流机能，信息机能，金融机能，零售店经营支援机能。 2）从总体上来看，现代批发业的物流系统构筑表现为： 备货范围广泛化，配送行为快速化 建立高度化的物流系统 物流中心的机能化 向零售支持型发展 2.零售企业的物流 零售业自80年代以来,急速地向信息系统化方向发展,通过POS系统实行单品管理,把握每个商品的需求动向。 然后将信息预定发货作业联系在一起,并使整个物流系统协同运转,综合应用,实现适时的备货和在库成本的削减。 其中24小时连锁店的物流系统的设计管理称为零售业电子商务物流系统发展战略的标志。 （1）通过物流中心、配送中心实现效率化； （2）商品配送的计划化和集约化； （3）物流系统设置成本的合理分担， 成为电子商务下零售业物流支持系统的变革方向。 3.批发业的发展趋势 批发商演变为供应商 供应商受制于零售商 连锁经营的兴起带动物流配送中心的发展 物流配送正在取代批发功能 零售企业的供应链管理整合批发资源及批发功能 批发代理迎“市”而发：地区代理、品牌代理、渠道代理等 4.中国的批发体系——批发主体的几种形式 生产企业的直供批发 代