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公司系统党员干部公开承诺书选登 罗小黔公开承诺书 承诺人职务：集团公司工程管理部副主任 承诺内容及保证措施： 一、规范集团公司招投标管控体系，提高招投标工作效率。 1、在总结过去招投标工作经验教训的基础上，进一步调整完善集团公司招投标管理制度，优化工作流程。 2、在确保招投标工作规范的基础上缩短招投标工作的时间。 二、创新招标、评标机制，贯彻价值思维理念。 1、科学合理地设计评价和决策机制，确保中标人能够最大程度地有助于实现集团公司价值最大化。 2、运用现代管理科学和系统工程方法，创新招标评价方法和招标工作管理机制（包括职责界面的进一步优化，工作流程的重新设计）。 三、全力配合和促进集团公司加速怒江流域和金沙江上游水电开发的工作部署。 1、加强对两流域现场施工准备工作的指导和协调。 2、与相关二级机构加强工作联系，深入现场了解和掌握各项工作的实际进展。 四、抓好在建水电工程的管理工作，为集团公司“转方式、调结构”的工作目标做出贡献。 1、督促有关二级机构加快六丙公路和巴白路、巴拉路等前期工程的进度，参与做好有关项目的可研和欲可研项目工作。 2、积极指导二级机构做好新建项目的四个策划工作。 3、利用招投标合同控制和设计优化等多种方法减缓或控制中小水电造价上升的趋势。 五、从管理制度着手，逐步构建集团公司煤矿工程管控体系。 1、督促和协调在建煤矿工程加快施工准备和井巷工程开拓进度。 2、在确保施工安全的前提下，力争实现新建煤矿工程提前投产。 3、建立集团公司煤矿管理制度，深入矿建工程现场，协调解决有关工程问题，定期检查煤矿工程进度。 4、认真抓好煤矿建设管理工作，确保已完工程顺利通过国家验收。 六、认真组织落实集团公司海外发展的战略部署，积极推动海外项目高效率和高效益的完成。 1、力争通过三至五年的努力，使集团公司形成一批海外装机，建立起较为完善的适应海外项目具体环境的项目管理体系。 2、认真抓好阿萨汉项目的收尾工作。 3、积极推动柬埔寨额勒赛项目主体工程开工，确保该项目按期投产。 4、参与做好印尼巴淡项目和越南建江项目的前期和施工准备工作，力争该两项目尽快完成施工准备。 蒋明华公开承诺书 承诺人职务：贵州乌江公司财务管理部预算管理专责 承诺内容及保证措施： 一、积极参加支部组织的学习，自觉学习党的理论，实践科学发展观，用价值思维指导工作。 二、诚实守信、坚持原则、保守机密、廉洁自律。 三、立足本职、多作贡献，力争圆满完成各项工作目标。 1、认真对待每一件事，仔仔细细做好工作。 2、工作积极主动，当天的工作当天完成；临时性工作，不推诿、不拖沓，尽力完成。 3、工作有计划，遇事有主见，尊重同行；积极与相关人员沟通，提高办事效率，提高工作质量。 四、努力提高服务质量，树立机关人员良好形象。 1、对电话咨询，本岗位职责范围内即时答复，有疑问请示领导后立即答复；非职责范围内的告知相关部门人员电话号码。 2、基层人员到办公室询问，本岗位职责范围的立即答复，不宜答复的问题立即请示领导；非本职责，指引到相关部门或人员。 3、业务咨询时，根据集团公司和公司有关制度以及国家法律政策回答，并提供相关文件；未能及时提供或难以判断的问题，及时请示领导。 4、文件收到当天，按程序送达部门领导或相关部门，并及时追踪办理情况；领导安排拟文，安排拟文的当天完成；预算审核及时办理，直至完成。 5、服从安排，听从指挥；对配合工作内容了解清楚，制定工作计划；实施中及时与主持人沟通联系，解决遇到的问题，保质保量完成安排工作。 江其洪公开承诺书 承诺人职务：福建华电可门发电有限公司集控运行主值 承诺内容及保证措施： 一、认真做好本职工作，确保机组安全稳定运行。 1、严格执行“两票三制”，精心监盘，精心操作，及时发现异常。 2、进一步提高机组设备缺陷发现率，不放过任何一个微小细节，对机组异常情况及时分析、判断，寻找异常原因，果断采取有效措施予以消除，确保机组安全运行。 3、安排本机组人员做好日常巡回检查、运行调整工作，定期至现场检查设备运行情况，随时掌握设备健康状况。 4、认真关心、关注设备缺陷，尤其是主要辅机缺陷情况，及时消除安全隐患。 5、严格执行《缺陷管理制度》，督促维护部门做好设备消缺工作；配合做好缺陷处理前的设备隔离、消缺完毕后的设备试运等工作，全面提高机组运行的安全系数。 二、努力多发电量，为公司完成年度发电量目标做贡献。 1、响应公司《大干150天 奋勇冲刺 确保扭亏增盈》倡议书的号召，确保机组稳发、满发、多发。 2、及时发现异常，不因运行人员人为原因造成电量被考核和少发电。 3、主动掌握电量“三公”信息，时时争取多发电，灵活用足华东电网《关于电量考核的实施细则》的政策要求，在2%全负荷范围内，全力争取多发电。 姜彬公开承诺书 承诺人职务：洪家渡发电厂党群部