一通三防管理制度7216140381.doc

宏远矿建分公司通风安全部编 2004年6月 总 则： 一、为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝煤矿瓦斯、煤尘、火灾等重特大事故发生，根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律、法规以及《煤矿安全规程》、《山西省煤矿“一通三防”管理规定》，制定同煤大唐塔山煤矿公司“一通三防”管理制度。 二、宏远矿建分公司所属各队，必须遵守本制度。 三、宏远矿建分公司通风安全部必须依照本规定对所辖的队组的“一通三防”安全工作实施监督管理。 四、宏远矿建分公司必须建立健全各级领导和职能部门的“一通三防”责任制，设置和完善“一通三防”专门管理机构，作到人员到位、职责到位、工作到位。 五、宏远矿建分公司必须建立健全以下“一通三防”管理制度。 1、矿井通风管理制度； 2、局部通风管理制度； 3、巷道贯通管理制度； 4、通风设施管理及工程质量管理验收制度； 5、瓦斯检查制度； 6、井下放炮管理制度； 7、盲巷、窒息区管理制度； 8、排放瓦斯管理制度； 9、防灭火管理制度； 10、综合防尘管理制度； 11、监测监控装置使用管理制度 12、通风安全仪器、仪表管理制度 13、安全技术措施审批制度 14、预防小窑“一通三防”灾害管理制度 15、抽放瓦斯系统管理制度 16、安全培训制度 17、其它管理制度 18、“一通三防”奖罚办法 六、本规定自下发之日起实施，本规定解释权属同煤宏远公司矿建分公司。 “一通三防”工作责任制 一、公司总经理“一通三防”责任制 1、公司总经理对本公司“一通三防”安全工作负全面责任。 2、严格执行《煤矿生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿“一通三防”管理规定》、《同煤集团公司“一通三防”管理规定》及《同煤大唐塔山煤矿公司“一通三防” 管理规定》等有关规定，建立健全“一通三防”机构，配齐“一通三防”各类人员和必须的“一通三防”安全设施、设备。 3、每年召开一次“一通三防”工作会议，贯彻上级“一通三防”工作会议精神，审查“一通三防”工作年度计划和安技措工程计划并负责组织实施，保证“一通三防”所需资金、人力和物力到位。 4、每月召开一次由公司副总经理、总工程师及有关部门参加的总经理办公会议，听取“一通三防”情况汇报，研究布置“一通三防”工作。 5、每天审阅矿井通风瓦斯调度日报，并及时签署处理意见。 6、监督检查本公司“一通三防”责任制执行情况，并进行考核。 7、抓好“一通三防”各工种的技术业务培训和定期安全轮训，不断提高人员技术业务素质，做到人员持证上岗。 8、每年进行一次矿井救灾反风演习，每季至少安排检查一次反风设施。矿井发生灾变时，指挥处理事故。 二、公司董事长“一通三防”责任制 1、董事长作为公司的法人代表，是本公司“一通三防”安全工作的第一责任者。 2、贯彻《煤矿生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿“一通三防”管理规定》、《同煤集团公司“一通三防”管理规定》及《同煤大唐塔山煤矿公司“一通三防” 管理规定》等有关规定，责成公司经理层做好“一通三防”安全工作。 3、每月召开一次“一通三防”例会，研究“一通三防”重大安全事项，责成总经理解决“一通三防”重大问题。 4、确保公司“一通三防”安全生产所需的人、财、物投入。 三、公司分管安全副总经理、总工程师“一通三防”责任制 1、负责本公司“一通三防”技术业务管理，对“一通三防”负技术责任。 2、负责通风系统设计，组织编制“一通三防”安全技术措施。 3、在安排生产建设长远规划和采掘衔接时，充分保证“一通三防”的合理性。 4、每年负责编制“一通三防”工作计划与安技措工程计划，并贯彻实施，定期检查完成情况。 5、每年负责组织编制“矿井火灾预防和处理计划”，报集团公司审批及贯彻实施，并与每季度末根据具体情况进行修订。 6、每旬组织一次“一通三防”检查，对查出的安全隐患，必须及时采取措施处理。 7、每月组织通风安全部、生产技术部召开一次“一通三防”工作例会，研究“一通三防”工作，对存在的隐患问题必须制定措施处理。 8、对局部通风机停风停电、瓦斯排放、巷道贯通、盲巷封闭、防止煤层自燃及杜绝引爆火源等重要环节。 9、每天审阅通风瓦斯调度日报表，并签注意见。 10、矿井出现“一通三防”隐患，影响安全生产，有权停止隐患区域队组作业，有权抽调人员进行处理。 11、经常进行“一通三防”新技术、新工艺、新产品科技攻关和推广应用工作，不断提高“一通三防”科技管理水平。 12、负责对“一通三防”各项设计、计划、安技措工程、技术措施，进行监督检查，制止违章行为，防止因监督检查不力而造成瓦斯、煤尘、火灾等事故。 四、公司分管生产、开拓、机电副总经理“一通三防”责任制 1、对分管范围内的“一通三防”工作负责，对分管范围内的“一通三防”设施负管理