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安泽县委书记梁若皓文化情结 　　他成功地运用“文化力提升竞争力”的应变生存模式，使山西安泽县快速实现了跨越式发展，成为闻名全国、享誉国际的生态名县、千年古县。他的名字在山西政界、文化界掷地有声，不仅仅是因为他被誉为“中国改革十大新闻人物”、“关注民生、构建和谐”功勋书记、山西“十大文化创新人物”，更重要的是他深邃的学术思想、超强的执行力以及勇于实践、敢于冲破传统束缚的勇气和魄力，令人折服。他就是县委书记梁若皓。 　　梁若皓的执政作风令人印象深刻。在基层领导工作的岗位上，他摸索出一条独特的发展理论和改革理念，文化强县战略的付诸实施，就是他这些理念的一个生动写照。 　　如今的安泽，已被誉为“山西的小江南、临汾的后花园”，其辖内乡土风情、访古探幽、狩猎垂钓、红色追踪等一个个旅游项目的成功开发，象梧桐吸栖凤凰，引来了大批外地投资者，也使得络绎不绝的观光游客流连忘返。 　　安泽变了，变得美丽而多彩，变得深刻而厚重。记者循着这变化的轨迹。感知着梁若皓那不同凡响的魄力。 　　 　　定位　文化品牌即核心竞争力 　　 　　安泽县矿产资源丰富，煤炭蕴藏面积达1944平方公里，总储量约247亿吨，煤层气贮量4400亿立方米，另有铁矿、瓷土和紫砂土等稀有资源。然而，安泽人对于其他能源丰富的县市的发展模式并不羡慕：煤炭资源丰富，也不能急于求成、盲目开采，而应严格按照发展新型能源工业的要求，突出环境友好和节能减排，科学规划，合理开发，建设生态循环工业园区。 　　安泽的生态环境、自然环境是山西最好的。境内河川纵横、空气清新，占国土面积67.2％的森林覆盖率令人羡慕不已。安泽也因此成为全国生态示范区、省级森林公园。以这样丰富的生态环境条件发展旅游等第三产业，其竞争力是毋庸置疑的。然而文化是旅游之魂，旅游业对软环境的要求也近乎苛刻，而且还必须有相当的知名度。那么，怎样才能让世人知道安泽、了解安泽呢?这是梁若皓上任伊始就给自己出的第一道难题。 　　他在深入基层对县情进行了广泛调研，反复缜思之后，提出了“一个中心、两个重点”的发展思路???“435”发展战略和“六抓”举措。“酒香也怕巷子深”。安泽要提升知名度、扩大开放度，就必须发展文化旅游业，从绿色生态入手、打荀子文化品牌；必须确立“大开放、大引进、大合作”的理念，“深挖文化资源，提高核心竞争力”，通过招商引资，实现结构优化，占领发展制高点。随即梁若皓便紧锣密鼓地开始实施他的“新政”。梁若皓说“宣传荀子等于宣传安泽”，让人们在了解荀子的同时也了解了安泽。 　　伟大的思想家、教育家、文学家荀子在安泽诞生。作为中国古代朴素唯物主义思想的奠基者，荀子曾对儒、道、墨、名、兵等诸子百家思想进行了批判和继承，建立起了自己的思想体系，受到中国历代文人的推崇。为了考证荀子的故里，安泽县委书记梁若皓同县里的许多工作人员一起，匆忙奔走在“考证”的路上。他们10多次赴北京、上海等地查阅历代史学名家有关荀子的生平考证，最终确定了荀子是“赵国伊氏人”，伊氏就是今天安泽县的冀氏镇。现在的中学、大学语文教科书已经对荀子是古赵国伊氏人(今山西安泽)有了定论。 　　以“荀子”为文化载体，实施文化强县战略。但这一主张开始并未得到多数人的理解。尤其在全国各地大刮“文化节”风的时候，安泽要举办荀子文化节，当然不会成为众推之举，说什么搞文化不能当饭吃，不如开发煤矿来得实在等，甚至连一些资深学者也奉劝他“适可而止”。重重思想阻力没有动摇他的决心。梁若皓苦口婆心，反复统一全县上下的思想。并四处奔走，大力推介开发荀子文化的时代价值，因为他深知：单靠挖煤不会走得很远的。煤炭资源会越挖越少、甚至枯竭，而文化资源的挖掘却恰恰相反。 　　梁若皓说：纵观人类社会历史的竞争形态。由最初的“武力竞争”转为“经济竞争”，进入“后经济时代”又表现为“科技竞争”，但最终，必将转化为“文化竞争”。文化的作用和力量，越来越不可低估。文化产业，不仅已经成为发达国家的支柱产业和21世纪知识经济的核心产业。而且在国内也正日渐成为强大的新兴产业，是与科学发展相联系并能带来巨大经济效益的“潜力产业”。而在安泽这样一个经济欠发达的山区县，如何抢抓历史机遇，巧做人文资源文章，达到“后发先至”的目的，加快文化产业发展更加尤为重要。 　　如何立足文化优势，加快发展，有了这张迅速提高竞争力的底牌，为了尽快富民强县，梁若皓便开始着力“筑巢引凤”。 　　2006年9月15日在北京人民大会堂举行了首届中国(山西?安泽1荀子文化节发布会，接着又成功举办了首届中国(山西?安泽)荀子文化节。全国摄影大赛、全国书画大赛、全国对联大赛，荀子文化高层论坛等好戏连台。在2008年10月第三届中国(山西?安泽)荀子文化节上。在梁若皓的导演下，他们在全国首次举办了规模宏大的祭荀大典。“荀子故里、