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航天信息召开2009年经营计划会
航天信息召开2009年经营计划会
经营计划会现场
参会人员认真听取报告
2009年4月15日至16日,航天信息在安徽屯溪召开2009年经营计划会,进一步明确、分解了公司2009年的经营计划目标,并对今年一季度以来经营过程中存在的问题进行了分析研讨,以确保及早落实相关措施。航天信息经营班子成员、中层干部以及员工代表、全国各地服务单位代表参加了会议。
刘振南总经理为目标责任单位代表颁发目标责任书
龚保国副总经理作动员报告
陈江宁副总经理主持会议
会议由副总经理陈江宁主持,董事会秘书王毓敏首先传达了第三届董事会第二十一次会议(年度董事会)相关情况及主要精神。随后,企业发展部部长李晓强作了“公司2009年度规划及一季度经济运行情况分析报告”。财务总监潘秋佳宣读了2009年度各单位主要经营目标责任。总经理刘振南分别向金卡分公司、四川航天金穗、浙江航天金穗等目标责任单位代表颁发了目标责任书。目标责任单位代表作了现场宣誓发言。副总经理龚保国代表经营班子作了“坚定信心、迎接挑战、加强管理,全面完成09年各项经营任务”的动员报告。
分组讨论一会场
分组讨论二会场
15日下午至16日,分别召开了业务专题会和业务讨论会,公司经营班子成员、中层干部、各单位主管业务领导及相关人员参加了会议。会上主要围绕年度董事会及年初工作会精神、业务推广等专题展开讨论,各单位纷纷积极发言、交流经验。
总结大会
刘振南总经理作大会总结
在随后的总结会上,刘振南总经理围绕各单位在业务专题讨论会上提出的问题集中做了总结和反馈,同时,在深入剖析2009年经济形势和经营环境后,对今后的工作提出几点要求:1、进一步加强营销模式、管理等方面的培训力度,灵活培训形式,共享培训资源。2、总部产品动态信息要及时在内部信息共享平台发布。3、严格执行比价备案制度,维护和提升航天信息品牌形象。4、进一步完善产品功能和质量,加强总部技术支持投入力度,同时增强分子公司二次开发能力,提高服务水平和质量。5、公司总部将在风险可控的前提下,优化各项业务流程,提高工作效率。6、各单位经营管理过程中,要注意协调各方面关系,推进和谐企业的构建和发展。
全体参会代表合影
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