安全文明施工专项-施工组织设计方案.docVIP

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安全文明施工专项-施工组织设计方案

杭州市钱江四桥北接线工程 安 全 文 明 施 工 方 案 实 施 细 则 编制: 审核: 杭州市市政工程集团有限公司 钱江四桥北接线工程项目部 二00四年三月 目 录 一、工程概况 二、安全文明施工组织管理机构 三、安全文明施工组织管理机构成员职责 四、安全施工实施细则 五、安全施工管理实施细则 六、分项施工安全管理实施细则 七、文明施工管理实施细则 八、文明施工现场管理实施细则 九、生活、施工区文明施工管理实施细则 十、环保、消保、文保实施细则 十一、社区共建 一、工程概况 1工程地理位置及建设意义 杭州市钱江四桥北接线工程位于钱塘江的北岸上,为复兴立交的甩项工程,南接钱塘江四桥,北接复兴立交的17号墩,东至钱江路、飞云江路交叉口。该工程的建设将连接复兴立交与钱江四桥,从而使钱塘江南北两岸交通更好的沟通,缓解市区的交通压力,改善杭州的投资环境,使杭州城市环境的建设必然迈上新台阶。 2工程特点、难点 1)综合性市政工程:本工程是连接复兴立交和钱江四桥的高架桥,分上中下三层,是含道路、桥梁、排水工程的综合性市政工程; 2)工期紧张:本工程工期仅为170日历天,需在2004年8月28日竣工;由于钱江四桥北岸的地铆吊装系统需在5月底才可以拆除,6月初才能交付场地,故该段工程内容施工十分紧张; 3)地质复杂:根据我单位施工复兴立交的经验,该工程的地质情况变化复杂,钻孔桩的入岩判断很难把握,且部分地段有大块径抛物,钻孔灌注桩施工难度较大。 4)地下水丰富,管线多; 5)采用真空压浆、塑料波纹管的新技术、新工艺。 3施工总体目标 3.1施工质量目标 按中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90进行验收满足设计及使用功能,定创“钱江杯”。 3.2施工工期目标 施工总工期为170日历天,定在2004年8月28日前竣工。 3.3安全文明施工目标 定创市级安全文明标化工地,争创省级安全文明“双标化”工地,并严格按照“建设部关于市政工程统一标准”及“杭建监总(2003)38号通知”执行施工文明管理。 4参建单位 设计单位:杭州市城建设计研究院 建设单位:杭州市城市基础设施开发总公司 监理单位:四川铁科建设监理公司 施工单位:杭州市市政工程集团有限公司 质、安监单位:杭州市质安监站 二、安全文明施工管理机构 为确保钱江四桥北接线工程达到市级安全文明标化工地,争创省级安全文明“双标化”工地,经公司负责人与项目部负责人协商决定,针对钱江四桥北接线工程采取切实有效的方法进行文明施工管理,特成立了文明施工管理机构。 钱江四桥北接线工程安全文明施工领导小组组长:徐达万,副组长:王建华,成员则主要由各工区主任组成,桩基工区徐志春、一工区陈益才、二工区陈国华、道路排水工区郑泽峰。在现场还有10个安全文明施工人员进行日常工作,由项目部安全员王建华负责督促检查整改。 附“安全文明施工管理组织机构图” 三、安全文明施工管理机构成员职责 1、项目经理 1)认真执行国家、地方政府和企业的安全生产规章制度。 2)坚持管生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持 安全文明施工管理组织机构图 安全专职人员工作。 3)针对生产任务的特点,制订和实施安全技术措施。 4)定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全事故教育,对险兆事故苗子及时上报的情况,认真分析原因,提出和落实改进措施。 5)改善劳动条件,注意劳逸结合,保护广大职工的身体健康。 2、项目技术负责人 对本工程劳动保护和安全生产的技术工作总负责; 2)在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时; 3)负责制订相应的安全技术措施; 4)负责提出改善劳动条件的项目和措施; 5)组织业务部门编制及审查劳动保护和安全生产的技术措施计划。参加重大安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。 3、项目安全员 1)认真执行各项安全生产规章制度,落实安全生产技术措施,加强生产现场管理,搞好文明工作。 2)组织工人学习安全技术规程和规章制度,坚持交任务的同时交安全要领,检查和监督班组安全作业。 3)正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。 4)对施工现场搭设的支架、重型井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收,合格后方能使用。 5)发生安全事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参加调查处理。 4、施工工区安全员 1)严格执行国家颁布的法令、规章和项目部制定的安全制度,在实际施工中认真检查落实。 2)把各项安全技术措施列入日常工作规范,落实到人。 3)协助项

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