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住宅目标客户群分析 本项目为复合型旅游住宅,物业种类较多,兼备了第一居所和第二居所功能,因此本项目的目标客户群比较广泛。 此外项目规模大,开发周期相对较长,因此随着项目工程的推进,目标客户群的组成和比例关系也将随之发生变化。 本项目位于近郊,因此前期开发的住宅面临着配套不足、道路交通状况差、外部环境差等一系列问题,此时购买本项目的客户将以居家型客户群体为主导,另有部分“5+2”生活模式的客户。 随着项目工程的逐步推进,周边的道路交通逐渐成熟,市政配套设施也逐步完善,旅游开发为住宅提供的附加值逐步体现,尤其是工程建设后期,住宅的升值潜力已随着前期旅游项目的对外开放而逐步释放出来。此时,居家型客户逐步减少,投资型客户逐渐成为主导性客户群体,同时不乏少量边缘性客户(养老型、福利性企业客户等)。 布局特点—— 本项目整个小区水轴、陆轴、景轴三轴一体,整体烘托,体现出半岛旅游和沿湖居住特色。整个水系由西至东恰好使六大地块紧密联系,D、A、B和E、F、C被湖水隔断,水系蜿蜒曲折,相映成趣,建议以整个地块的水景为基点,可用游艇往返于各地块之间,满足现代人追求张扬个性的需求和利于涵养外向开放的心态。 建筑形态—— 住宅用地高达2.2的容积率,决定了D、E、F地块必须以小高层和高层为主,才能充分利用先天优势,提升居住品质。同时,地块有沿湖岸线较长的特点,因此,可沿湖设置少量低层住宅,如多层住宅、花园洋房、联体别墅、独立别墅等。 A、B、C旅游地块中A、B地块可沿内湖设置低层的商务、商业用别墅等建筑,作为临水宾馆、特色度假酒店等。因此,项目居住用地上的物业将与A、B的临水物业,形成两种物业类型和四种建筑形态。 建筑形态分布—— 整体特点:物业开发由D到E至F,建筑形态由北至南,由陆到湖,从高到低,形成梯级降低的天际视野,景观效果和物业价值逐步提升。 其中,D地块占地较小,临湖角度略弱,可以高层为主,西南临湖可少量花园洋房等低层单位。 E、F地块,与水联系亲密,湖岸线长,在以小高层、高层为主的前提下,可依湖建设独体及联排景观别墅和多层景观洋房,使别墅、小高层、高层依景观近远而建错落有致,再现极地冰雪城市观赏特点。 F地块景观丰富,建议朝南沿湖设置若干度假型别墅,同时,要注意保持容积率和建筑密度的合理性,达到既能保证收益率,也能保证项目品质的目的。 把本项目建设成一个武汉最大规模的旅游住宅社区,营造“能够充分享受海洋风情及旅游放松于一体的高档住宅社区和自由、开放、生态的居住环境”。 规划目标 规划理念 整个区域规划中最大限度利用“水生态”和“旅游”优势,坚持遵循尊重自然、注重环保的理念,尽可能保留原有地形地貌,,从旅游的环境观出发,体现与自然交融渗透,与旅游对话的共生设计理念,将生态意识、环境意识、文化意识与城市网络建设融为一体,建设“海洋文化主题居住生活区”。 导入“环境+文化”的新理念,通过环境与文化的互动,全面提升项目的文化品位。创建旅游住宅社区环境文化,是本项目独具的特色,坚持把自然环境和人造环境有机结合起来并致力营造“环境+文化+品质”的品牌形象。 规划原则 本项目地块由六大部分构成,A、C为综合用地,B为旅游用地,D、E、F为居住用地,该项目地块周边湖水环绕,总体结构上遵循“居住——旅游度假——商务”的规划肌理。 以海洋文化为基点,充分利用现有地形、地势及与外部的交通联系等先天特点,紧密结合水景、旅游项目及相关旅游设施等资源,营造出既相互差异、又整体统一、互相包容的多样化社区组团。在物业风格上,应充分体现海洋文化的多元化、包容性、开放性,不拘一格的吸纳各种区域性的海洋文化与文明,在建筑风格、景观营造手法、生活方式的引导上,引入其积极向上的元素,提升项目视觉冲击力、价值感和市场认同度等。 物业风格—— 对于大规模、大体量的本项目而言,不应拘泥于某一种风格上,可以充分吸纳多种区域性临海国度的居住文化精髓,通过项目的不同岛地为载体,营造差异化的物业风格、生活方式和价值观念等。将整个社区分割为多个带有不同海洋文化特色的主题居住小区,与极地海洋世界的整体主题构架相辅相成,相映成景。同时,以水景、水系为纽带,形成紧密联系和自然过渡。 规划建议 品牌概念 操盘策略 两大基本点 旅游+地产 住宅总建面61.23万方 复合地产 大盘开发 两者同步开发,通过旅游带动项目市场关注度和人流,促进住宅物业价值的迅速提升,带动住宅销售,实现资金快速回收 。 策略一:项目开发
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