公务员面试语量技巧分析与公司2017年下半年生产办工作规划汇编.docVIP

公务员面试语量技巧分析与公司2017年下半年生产办工作规划汇编 公务员面试语量技巧分析 从“量”这一角度讲，在公务员面试中，考生的回答经常出现两个极端——语量过度与语量不足。语量过度——话语的量超过了所需。体现在回答中，啰里啰嗦，一句话颠来倒去的讲，一个意思翻来覆去的说。曾经有一名考生在回答一道人际关系题时，前面答的还是可以的，但是结尾毁了一切，就一个“领导会信任我的”，翻来覆去说了四五遍。回答的时间被拖长了，同时考官的耐心也被拖没了。其实语量过度完全是“求全心理”在作祟。这类考生唯恐自己说的不够多不够好，试图把自己想到的每一句话都说出来。殊不知，人语言的逻辑性需要后天组织，把头脑自动闪现的话不经修饰说出来的结果只能是牺牲了语言的逻辑性，另一方面，大多数情况下说出来的话对整个答题内容不具备建设性，不是重复就是与前面的内容矛盾。称其为“狗尾续貂”不为过。我们应当做的是在准备时间内把能捕捉住的思想火花形成条理清楚的层次，回答时如果突然间想到一个很好的比如说一点原因，但这个时候你已经答到对策层面了，那么这时就要学会“舍得”，这点原因是不能说了，但是可以将它转化成对策的形式说出来。另一方面，答题时要注意语言的精炼，一句话能表达的意思不要用两句。语量不足——提供的话语量与信息量均不足。我们曾经遇到情况比较严重的考生，一道题说一句话就答不下去了。原因很简单——既无积淀，又无思路，也无语言。无积淀。对一道题目涉及到的背景知识毫无了解，自然就无从谈起。比如，曾经考过一道题目是“请谈谈对人肉搜索这一现象的看法”，如果连什么是“人肉搜索”都不知道，语量不足那是必然的结果。无思路和语言。“无积淀”尚不足以使你出现只能说出一句话的地步。思路和语言能在缺乏积淀的情况下，使你的回答听起来还像那么回事。这本书会告诉你很多答题思路，在有关的章节，你也能看到丰富和加强语言的内容。但是我们说，方法的认知是很快的，但是具体内容的掌握却只能靠自己踏踏实实的努力。你必须做好这种心理准备——看完有关章节之后，你可能很快就知道什么题该怎么答，但是从知道到你能真正运用却有一个过程，而有的人从来就没有完成过这个过程。 公司2017年下半年生产办工作规划 设备资产、调度、生产办工作二00五年工作规划按照分公司主管部门要求，结合大队工作实际，现将大队设备资产管理、调度长、生产组长工作规划汇报如下： 一、工作目标20**年下半年，围绕大队安全平稳生产，认真落实领导部署，扎实开展本职工作，严格自我要求，积极发挥带动作用，大家共同努力实现一组指标，争得两项荣誉，达到三个提高。实现一组指标，即：加强调度基础工作，达到记录报表准确率100%，重大事项传达及时、准确率达100%。外输原油含水合格率在98%以上。加强大队国有资产管理，实现大队设备综合完好率在97%以上，红旗设备占有率为15%，设备重大事故发生率为0。设备修理费用不超标，大队国有资产实现保值增值。争得两项荣誉，即：夺回“油田公司设备资产管理工作先进单位”称号。争取年底获得油田公司先进调度室称号。达到三个提高，即：进一步提高设备管理人员对设备的了解程度，把设备维护保养规程落到实处。进一步提高调度人员业务水平，增强对突发事件的处理能力。进一步提高生产组的协调、监督水平，帮助基层把各项生产任务落到实处。 二、重点工作为实现上述目标，重点做好以下五项工作： 首先，做好资产清查工作，摸清家底。清查盘点是国有资产管理的重要环节。每季度开展1次盘点工作，保证自查面达100%，通过清查盘点最终达到大队固定资产帐帐相符、帐实相符，固定资产管理卡片同分公司数据库一致。及时完善数据库中的各项原始资料，保证资料准确齐全，使固定资产折旧提取更加合理。同时，做好新体系应用和管理系统升级准备工作。在大队全面应用股份公司新修订的资产分类与代码体系，升级中油资产（设备）管理系统软件到v6.0版本。 第二、强化设备日常维修、维护。知其然，知其所以然才能更好地开展工作。很多员工明确设备保养规程，但并不了解设备为什么需要这样保养。为了提高员工对设备内部的了解程度，今年计划利用7月份输油泵三保修理的机会，采取带领岗位员工和小队管理人员观摩设备解剖现场、观看设备内部录像和技术人员讲解的方式，共同熟悉设备内部构造，加深对设备内部结构、工作原理和保养关键点的了解，自觉遵守维护保养规程，正确处理故障，把设备维护保养规程落到实处。 第三、加强司机及机动车辆管理工作。一是“公平派车，严格考核”。先计算公里数，再签发路单派车，月底按照大队机动车辆及司机奖金考核办法，核对路单根考核，保证公平合理。二是严格执行修理费用单台核算，每季度清查修理费使用状况和车辆运行状况，不必要的维修项目坚决不修，不合理的修理费用坚决不付，保证修理费使用合理。 第四、积极发挥调度作用。抓好以下两项工作，发