煤炭公司安全保卫科安全生产工作总结和工作计划(范本）精选.docVIP

煤炭公司安全保卫科安?全生产工作总结和工作?计划 煤炭公司安全保?卫科安全生产工作总结?和工作计划 ? 一、结?合公司实际，采取强而?有力的措施，努力确保?安全环保消防职业卫生?目标全面实现。 ? （一）夯实基础，全?面落实安全生产责任制?，强化制度执行力度。? 1、坚持推行?四化一追究，层层签订?安全生产责任状，认真?落实责任追究。在2月?15日对201X年安?全风险金的兑现 ? 一、结合公司?实际，采取强而有力的?措施，努力确保安全环?保消防职业卫生目标全?面实现。 （一?）夯实基础，全面落实?安全生产责任制，强化?制度执行力度。 ? 1、坚持推行 四化?一追究 ，层层签订安?全生产责任状，认真落?实责任追究。在2月1?5日对201X年安全?风险金的兑现及201?X年安全责任状的签订?工作会上，对达到目标?的33个单位兑现风险?奖励金额2 1.?5008万元，对锅炉?车间等四个单位因未能?达到年初签订的安全生?产目标，共计9人惩扣?上交的安全风险金额2?万元。今年年初共有4?0个单位或部门的各级?管理人员共有125人?参加责任书的签订仪式?，共向公司交纳了3 ? 5.8万元安全风?险抵押金。下半年我们?也将继续推进安全管理?的 六大原则 和 六?大模块 理念，夯实 ?双基 管理工作，推动?公司所属单位安全生产?责任制体系的持久落实?。 2、强化基?层安全绩效考核，开展?各类安全评比（安全管?理创最佳、单项活动组?织创最佳、安全积分管?理最差单位）、基层单?位 四最 评比（最佳?班组长、最佳安全标兵?、最佳监护人、最不讲?安全的人）和各单位一?把手安全积分考核管理?，推行 安全明星榜 ?活动，运用比较管理形?成反差，增强团队管理?人员的安全责任感、荣?誉感，提高员工安全意?识、服从和执行意识。?对全年扣分最多的单位?负责人进行 黄牌 警?告和说 清楚 ，对安?全积分扣完的单位负责?人、安全员坚决予以免?职，让所有管理人员的? 面子、票子、位子 ?都与安全绩效挂钩。 ? 3、严格纠察和?奖惩，坚持不正常现象? 四不放过 的原则，?责任追究抓改进。利用?中午纠察和晚上值班活?动，持之以恒的加大处?罚力度，落实责任追究?，严格考核兑现。在责?任追究的执行上，要奖?的让人眼红，罚得让其?心痛，建立黑白分明安?全是非观，促进安全目?标最大限度实现。全年?违章违纪556起，其?中原则性违章违纪25?6起，现场纠正提醒3?00起，违章人数24?6人次（含外施队违章?人员），共考核金额7?6000元。 ?（二）创新举措，突出?解决难点，勇于担当责?任，在监管中提升能力?，确保一方平安。 ? 1、紧紧围绕年初?大修工作，认真组织，?积极协调，圆满完成2?01X年年度大修工作?。 为认真贯彻余总提?出的 安全、优质、节?约、彻底 的方针，我?们围绕大修工作重点，?建立健全现场三级安全?监管网络，以实现 零?伤害、零事故、零污染? 为目标，全力以赴备?战大修。从前期策划早?准备、事中检查抓落实?、事后总结促提高三大?方面开展好具体工作。? （1）检修前?期细致策划，提前做好?大修准备，做到有备无?患。高度重视、充分准?备、确保心中有数；意?识培训、案例教育、确?保氛围形成；仔细讨论?、认真核实，确保方案?科学；表格验证、签字?把关、确保措施落实；?网络监管、紧盯现场、?确保过程受控；后勤保?障、服务大修、确保安?全检修。 （2?）检修事中认真检查，?适时抓好落实，做到各?个环节受控。用高压态?势管现场，有压力更有?信心。大修事项分段做?，先期进入检修的项目?，对照大修模式要求开?好头。突出现场管理，?推行 人盯人 的防守?模式，重抓过程监管，?确保结果受控。严格执?行环保预案，检修治理?不放松环保。 ?（3）检修事后及时总?结，专项评比促提高，?树立先进倡新风。严格?对照大修安全管理规定?，进行监管队伍评比。?部门适时总结评定，做?好事项协调，及时修正?执行偏差。 2?、日常检维修监管方面?，坚持与生产实际相结?合，部门人员分片监管?到车间，充分发挥好部?门的服务职能，确保安?全生产。集团公司前方?生产车间、职能科室、?二级单位、分公司共2?2家单位共划分为13?个小组，每天对安全监?管事项、环保协调事项?、安全纠察事项实行系?统监管，牵头落实，与?基层单位一道解决生产?中的隐患和瓶颈问题。? 3、精心组织?，以三个阶段事务推进?表为指导，确保技改施?工监管安全基础管理事?务落实。201X年所?有的技改项目我们安全?部责任到人，制定职责?，内部签订责任状，，?明确牵头人的责权利，?加强对三胺、碳化、复?合肥、双氧水、楚瓷、?陶瓷脱硫、造气3#系