2009年生产科工作总结.docVIP

二OO九年生产科工作总结 一年来我科在场党委的正确领导下，认真贯彻落实总场提出的“双推进、两调优、一普及”的农业发展思路，紧紧围绕粮食增产，职工增收为总体目标，精心部署，认真履行工作职责，加强调查研究，重点抓好水稻节本增效为主的技术示范推广等工作，现汇报如下。 一、精心组织安排全场农业生产 1、深入调查研究，根据市场需求及本场实际，先后召开农业单位及经营单位座谈会，精心编制全场工农业生产计划。2009年2月底完成初稿，2009年3月26日提交场职代会通过。 2、组织安排全场农业生产。根据我场种源及实际情况，经过与基层单位充分讨论，结合实际安排种植品种。3月3日召开了全场农业工作会议，主要是部署今年早稻品种布局，会后生产科下发了《二OO九年早稻品种及有关工作安排》的文件。6月5日召开了全场农业工作会议，部署今年二晚品种安排、种植面积及有关工作，会后生产科下发了《二OO九年二晚品种及有关安排》文件。 二、围绕“双推进、两调优、一普及”，实现粮食增产、农业增效、农工增收 “双推进”即推进种子产业化、推进优质稻产业化；“两调优”即调优品种、调优结构；“一普及”即普及高产高效现代轻型农业栽培技术。 1、积极推进种子产业化。充分利用我场原（良）种生产基地的优势，积极寻找市场，发展订单农业。今年初，我场与浙江省种子公司、浙江温州市种子公司签订了水稻种子繁育合同，代繁稻种子1000余亩，生产种子100余万斤。场农科所提供技术指导，由职工代繁，所生产的种子全部保质、保量、保价收购。 2、积极推进优质稻产业化。以精制米厂和食品厂收购优质稻为核心，在确保水稻种子繁育面积的前提下，积极发展食用优质稻和工业专用优质稻产业化。3、抓实调优品种，调优结构。根据市场需求，我场及时调整水稻种植品种，淘汰了种植多年的易感稻瘟病的水稻品种——中选181，把市场畅销的品种作为主栽品种，如早稻温305、金早47，晚稻农香98。同时积极引导职工发展经济作物，调优种植结构。我场已引进大豆、芝麻新品种进行示范，并在原有基础上扩大蔬菜、瓜果、苗木等特色种植业的规模抓好农业技术培训。今年3月16日组织召开了“早稻直播田除草技术”培训会，全场种田大户、生产队长、种田积极分子近百人参加，促进了广大职工科学种田的积极性。5月12日又举办了有200余人参加的“水稻病虫害防治技术”培训班，使广大参训技术人员、专业承包户掌握了农业技术，收到了实效。 一是坚定不移地走抓大放小的生态养殖之路。继续将猪舍陈旧、规模小、防疫条件差、管理不便、成本费用高的分散小型猪场，实行能租则租、能卖则卖或股份改造等形式退出国有；进一步集中精力把高中猪场、牌楼猪场供港生猪基地做大做强。同时格外重视生猪养殖的粪便污染问题，当前，牌楼猪场生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目和畜牧场母猪粪尿污染检测项目已经建成使用，高中猪场、果园猪场标准化规模养殖场（小区）建设项目正在实施当中，这为我场生态养殖奠定了坚实的基础；今后，我们要争取更多的项目、投入更多的资金对各大猪场进行无害化生态养殖项目工程建设，更好地促进场畜牧业可持续发展。 二是着力培植和壮大个体生猪养殖产业。2007年全场公养、私养母猪分别为1089头和818头，公养私养之比为1:0.75。2008年我场畜牧业公养、私养能繁母猪分别是1066头、1109头，公私养之比上升为1:1.04 。全场公养、私养母猪分别为头和头，公私养之比上升为1:1.针对私养生猪的发展势头迅猛的喜人形势，我们一方面加大了组织协调力度，把国家各项激励政策迅速及时地落实到位，同时加大本场对生猪产业的政策扶持力度；另一方面采取措施搞好服务，成立了“邓原生猪合作社”组织，联合各大，打造生猪养殖“航母”，共同抵御发展风险；高度重视因农场私养和公养生猪场房布局比较紧密可能产生的防疫问题，充分发挥在职畜牧管理人员和专业技术人员，加强与各养殖业主之间的信息、管理、技术方面的互通，形成全场畜牧行业联合互动机制，提高了共同抵御疫病侵袭的综合能力，确保畜牧生产整体和大局上的安全。全场共出栏生猪头，较上年增长%。 7