北大EMBA地产班讲义-城市综合体开发实务(101-130)总130P.pptVIP

北大EMBA地产班讲义-城市综合体开发实务(101-130)总130P.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北大EMBA地产班讲义-城市综合体开发实务(101-130)总130P

内部交通流线的设置 目标人群 人流分析 内部人流动线设置 商业规划设计步骤 商业设计绝不仅是建筑设计,它是一个系统,并且要同定位、招商、商家诉求等紧密联系起来,才能完成全部的设计流程。 主力店引进 招商把控 市场定位 项目包装 规划可提升价值.pptx 商业设施规划 商业设施的规划细则.pptx 商业空间规划 商业空间规划的黄金法则.ppt 案例分享 日本大阪难波公园.pptx 不要将自己置于尴尬境地 万达广场解析 (案例分享) 万达模式解析.pps 确定招商模式 确定微观经营主体 微观经营主体选择在商业房地产建设期间就应该有初步规划,不同的商业房地产的微观商业经营主体组成千变万化,这不是偶然的,也不是由市场自由决定的,而是开发商有意识选择的结果。 确定微观经营主体.pptx 招商推广策略 招商进度及品质控制 业务流程及条件审批控制 招商团队的组建及管理 商户定位及组合策略 招商条件及谈判策略 招商策略 招商策略 招商条件的制定办法.pptx 招商的基本原则 拟定招商计划 以招商为主线确定完整的筹备进度 招商及筹备阶段进度安排.xls 招商计划表.xls 项目定位 规划设计 目标市场定位 市场研究 招商计划是开展整个招商工作的方向性、实施性文件,一经确认不能随意更改,要保持政策、方向、过程、进度的连贯性、一致性,并对时间节点进行过程监控,保证计划的全面实施,达到预期目标。 商户定位 招商计划的实施 招商控制表.xls 招商谈判技巧 招商谈判策略.ppt 谢谢 Thanks !

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档