泰康人寿新基本法预告（5月2日）.pptVIP

* 新基本法告诉我们： 只有做大才能做强 只有走组织发展的道路才能做大做强 只有强大的组织才能有更多的利益 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 * * * 泰康代理人的福利：全面！丰厚！ * 新增福利：社保补贴 * 新基本法将于7月上线， 新增利益还有更多，敬请期待…… * * 主要优劣势： 同业基本法对比 从行业内各家公司使用的基本法类型来看，主要同业均采用“组织育成型”基本法，投入侧重点均在组织发展与育成，我公司现行基本法类型与行业主流同步，基本法投入较具市场竞争力。 * 同业基本法对比 * 国寿 平安 太平洋 新华 太平 泰康 基本法类型 组织育成型基本法 组成架构 4阶10级 4阶11级 4阶10级 4阶9级 4阶8级 4阶8级 个人行销 2级 4级 2级 3级 无 3级 基本法分类 3类 4类 3类 3类 3类 3类 主要特点 对比 2011年首次出台统一基本法； 鼓励组经营； 考核频率较高； 导向大部大组经营； 考核标准最高； 组织育成投入较高； 提供社保补贴； 个人销售利益方面投入最高； 考核频率较高； 采取正激励方式提升继续率(个人/组/部) 福利全面(带薪休假及体检) 与平安类似，导向大部大组经营； 新人政策及新人高产能方面投入最高； 考核标准相对较高； 导向所辖组织经营； 经理层级的管理利益投入最高； 个人销售利益投入仅次于太平洋； 新人佣金不打折； 同业基本法对比 平安（B类） 太平（B类) 太平洋 国寿（A类) 新华（A类) 泰康（B类) 正式 业务员 3个月： 2000C (满7月SA,1200C) 3个月： 3600C/6客户 3个月1600C/3件 或6个月2400C/3件 3个月： 1500C/2件 （1800、2100） 3个月： 1800C/3件 3个月: 1800C/4件 销售 系列 6个月 21600C/18件 6个月 9600C 3个月： 13500C/6件 3个月： 4500C/3件 6个月 6000C/12件 主任 6个月 个人：14400/18件 个人及增员36000 所辖4人，直增2 3个月： 个人：4800C 个人及增员16000C 末月实动不少于4人，直增2人 6个月 个人：9600C 增员3人直增2 3个月： 个人：6000C 直接推荐3人 3个月 个人:4500C/3件 增员6000C 实动9人次 直增2人 3个月 个人：3000C/6件 个人及增员12000C; 有效人次10人,直增2人； 经理 6个月 个人：5280C 组：72000C 组及育成：360000C 育成：6直育3 合格人次150 6个月 个人：7200C 组：48000C 组+育成200000C 育成5组，直育2 实动：末月组6人，组+育成25人 3个月 个人1530C 组31500C 育成3 3个月 个人：3000C 组有效人力：4人 组：18000C 育成4，直育3 组及育成有效人力20人 6个月： 个人3600C，6件 组：36000C 组及育成：180000C 育成5/3直接 实动人次90. 6个月 个人6000C 组36000 组及育成144000C 组人力10人 育成4，直育2 有效人次90人 1.晋升考核： 平安、太平晋升标准最高，国寿晋升速度最快，泰康处于中等水平。 * 同业基本法对比 平安（B类) 国寿（A类) 太平（B类) 新华（A类) 太平洋 泰康（B类) 正式 业务员 3个月 1200 3个月 1500/2件 3个月： 客户2人 FYC1200 3个月 900 3个月 1020 3个月 900 销售 系列 6个月 14400/12 3个月 9000/6件 3个月 3000/3件 3个月 2700 6个月 3600/6件 主任 3个月 个人1920 组12000 组人力4人 3个月 个人：3000 组：10500 直辖组有效人力3人 3个月： 个人：3300 组：8000 末月实动不少于2人 3个月： 个人：2400/3件 组7500 实动6人次 3个月 个人：1530 组6750 正式2人 3个月 个人1800C 组7500C 5人 初次晋升不考核 经理 6个月： 组：48000 部：240000 育成4人 直育2 3个月 个人1500 组有效人力4人 组15000 部有效人力20 处：75000 所辖3主管，直育2人 6个月 个人：4800 组：24000 部：100000 育成组3，直育1 末月实动，部15人，组4人 6个月： 个人2400C，6件 组：24000 部：120000 育成4人/2直接 实动70