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华南理工三剑客 的性格与命运 案例分析 性格是否决定命运 人格特质分析 总结 目录 性格是否决定命运 人格特质分析 总结 目录 第一部分 性格是否决定命运 总体概况 调研方法 第一部分 性格是否决定命运 调研方法 第一部分 性格是否决定命运 不同因素 成长经历 黄宏生：童年及青年贫困，看重财富 年龄 黄宏生和李东生当年都是18岁，陈伟荣比他们俩年长不少。黄宏生，李东生富有激情，陈伟荣老成稳重，按部就班参加工作。 相同因素 价格同盟”，但没多久陈伟荣率先打破承诺，大幅降价 调研方法 第一部分 性格是否决定命运 　　　如果一个人形成了偏理性却又兼容并包的个性，就会在长久的磨练中变得更为成熟和老练，在持久战中更为突出。如果是比较偏执的一种性格，而且不可改变，在其人生道路上，尽管可能有暂时的辉煌，可能会难以持久，最终留下如同陈伟荣和黄宏生似的遗憾。 　　　比如说李东生（TCL）：刚柔并济，从辞去机关干部到进入TCL，给人的印象一直是踏实执着，偏理性却又表现出极强的亲和力，兼容包并。他在媒体或者公众面前，他温和克制，谦恭有礼，从来不把自己装扮成一个英雄。但在企业内部，他又强悍激进，脾气暴躁。最终表现出厚积薄发的持久耐力，在持久战中表现更为突出。 第一部分 性格是否决定命运 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 因素 衡量指标 测度排序 行为表现 外 倾 性 善于社交、自我决断、自信、有活力 黄李陈 黄宏生在进入公司三年后其个人业绩占公司半壁江山足见其具有很强的社交能力与人际交往能力，且黄宏生于1988年放弃常务副总理职位而下海经商说明其具有很强的自信心与冒险精神。相对于黄宏生，李东升、陈伟荣则相对内倾。 随 和 性 合作性、热情度、对他人的信赖度 李黄陈 李东升温和克制，谦卑有礼，注重合作。陈伟荣在三企业合作中首先打破承诺，欠缺合作精神。 人格特质分析 第二部分 因素 衡量指标 测度排序 行为表现 责 任 心 责任心、信赖度、持之以恒的精神 李黄陈 李东升约束力强，克制严谨，对事业计划强，一旦指定目标，即使遇到困难,依然会努力完成任务。黄宏生、陈伟荣虽然也具有很强的责任心、但是并没有李东升明显。 情绪的稳定性 承受压力的能力、情绪平和性 李黄陈 李东升情绪平稳，谦和踏实、黄宏生则更加具有冒险精神，敢想敢做，而陈伟荣则在情绪平稳性、承压能力方面欠缺一些，这一特质从其离职康佳这一事件中即可体现。 经验的开放性 想象力、创造力，艺术敏感性 黄李陈 黄宏生具有很强的冒险精神与创新精神，下海经商，成立创维足以体现。李东升、陈伟荣更加注重脚踏实地，偏爱常规、比较传统。 人格特质分析 第二部分 a. 控制点（内外控性格）：个人对影响事业力量的看法。内控者：自己控制命运；外控者：被外界力量所左右。 b. 马基雅维里主义（马基雅维里性格）：重视实效，保持情感的距离，相信结果能为手段辩护。 c. 自尊（自我肯定性格）：人们喜爱或不喜爱自己的程度。自尊心弱对外界反应敏感，需要得到积极地评估 d. 自我监控（自我警觉性格）：个人根据外部情境因素而调整自己行为的个体能力。 e. 冒险性（风险倾向性格）：接受或回避风险的倾向性 f. A型人格与B型人格（威权性格）：弗莱德曼根据对心理压力的反应模式分为A型和B型人格。 A型：时间紧迫型，关注速度和数量；B型：时间放松型，关注稳妥和质量 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 人格特质分析 第二部分 总结 第三部分 建议总结 Proposals 总结 第三部分 谢谢观看！