管理阅读分享：陈春花-管理就是把理论变为常识精选.docVIP

目 录 且悟且行 2 在慢中成长 2 陈春花：管理就是把理论变为常识 3 管见 8 新浪微博为什么不急着赚钱？ 8 培养积极向上员工的第二步 9 员工激励：别把“人力”当“资源” 14 中国企业在营销上的五个弱点 16 大师 18 柯林斯与德鲁克 18 心灵相通的大师——科特勒谈德鲁克 22 职业 24 聪明好？还是糊涂好？ 24 力量不是来自名片上的头衔，而是你人格的影响力 26  且悟且行 在慢中成长 作者：马方 自然界里每个物种都有自己的成长规律，每个物种也都不能逃脱这种自然的成长规律。红木长的很慢，要百年以上才能成材，但是很结实，也很珍贵；杨树长的很快，5-8年就可采伐利用，但是不结实，只能用来造纸、做胶合板等。猫长的再大，也成不了老虎，大象长的再小，它还是大象而不是猪。自然界的万物都恪守着大自然赋予的内在规律。 同理，企业的发展也有其内在的规律，我们经营企业也是要按照企业内在的规律行事才行。我们需要根据企业的属性和自身的资源、能力状况去把握企业成长的大或小、快或慢。没有谁可以逃脱企业内在的成长规律。比亚迪以前成长的很快，现在却不得不开始“减速”了。 但是，我们多数经营者却并不在乎或者并不了解这种内在的规律，不管做的什么企业，天天都想让企业吃激素，好赶快做强、做大，期望一年做完一辈子的事、一年挣完一辈子的钱。而现实是，长的快的，都不会活的很久，死掉的企业多数是想快速做大